第1题:
第2题:
施工阶段合同管理的“四要素”()。
第3题:
施工方项目管理的目标包括()。
第4题:
模板工程技术事关超高层建筑施工的(),且对项目投入施工成本影响也大。
第5题:
施工阶段合同管理的“四目标”()。
第6题:
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。
第7题:
施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
第8题:
施工项目管理的目标是()。
第9题:
做好设计交底是保证()的重要措施之一。
第10题:
建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程
对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理
有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标
根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度
施工项目的信息管理
第11题:
进度管理,质量管理、安全管理和成本管理
进度管理,质量管理、安全管理和技术管理
质量管理,安全管理、材料管理、财务管理
进度管理,质量管理、安全管理、现场文明施工管理
第12题:
成本
质量
安全
进度
管理
第13题:
A安全生产条件
B施工质量
C施工进度
D成本控制
第14题:
()是施工管理的一项重要工作,是生产进度金额生产成品的双重保证。
第15题:
在施工生产要素中,直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键性因素是()。其合理可靠也直接影响到施工安全。
第16题:
施工方案正确与否,主要影响施工项目的质量和进度目标控制,对项目投资目标影响不大。()
第17题:
项目资源管理对施工项目的()有重要影响。
第18题:
施工项目经理部的工作内容是()o
第19题:
施工项目管理的目标是()。
第20题:
施工项目管理的目标包括施工的()目标。
第21题:
质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制
进度管理计划应根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响
安全管理计划应根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配臵
在成本管理中,为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
第22题:
文明施工
良好沟通
安全监察
成品保护
成本控制
第23题:
进度管理,技术管理、安全管理和成本管理
进度管理,市场管理、安全管理和技术管理
质量管理,安全管理、成本管理、财务管理
进度管理,安全管理、质量管理、成本管理