更多“组织机构设置的部门化原则有()。”相关问题
  • 第1题:

    施工项目管理组织机构的设置原则有( )及项目组织与企业组织一体化原则。

    A.目的性原则
    B.精干低效原则
    C.管理跨度和分层统一原则
    D.业务系统化管理原则
    E.弹性和流动性原则

    答案:A,C,D,E
    解析:
    施工项目管理组织机构的设置原则:目的性的原则。精干高效原则。管理跨度和分层统一的原则。业务系统化管理原则。弹性和流动性原则。项目组织与企业组织一体化原则。

  • 第2题:

    旅行社组织机构的原则有哪些?


    正确答案: (1)拔高原则;
    (2)优化原则;
    (3)均衡原则;
    (4)重点原则;
    (5)人本原则;
    (6)适用原则;
    (7)强制原则。

  • 第3题:

    在组织机构的设置中,请问收货员和验收员是否均可设于质管部门?


    正确答案:新版GSP没有规定收货员的岗位必须归属于哪个部门,企业可以根据情况自行决定,但按常规理解和绝大多数企业设置来看,收货员应归属仓储部门。至于验收员,自然应设于质管部门。

  • 第4题:

    分工与专业化要求设置组织机构时要以人为中心。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    CT.1组织机构与岗位责任制管理程序中组织机构及岗位职责确定原则有哪些?()

    • A、组织机构设置坚持精干、高效、科学、全面的原则
    • B、岗位设置坚持以责定岗的原则
    • C、岗位职责确定坚持职责分配纵向到岗位
    • D、岗位职责确定坚持横向到部门,接口严密、畅通,不落空、不重叠的原则
    • E、组织机构设置坚持精干、高效、科学、效益的原则

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    采购部门组织机构的建立方式有()。

    • A、采购过程部门化
    • B、采购区域部门化
    • C、采购价值部门化
    • D、采购产品部门化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    组织机构依法终止,终止组织机构的部门或者单位,应当及时通知原赋码和发证部门办理代码注销登记。()


    正确答案:正确

  • 第8题:

    持证人员调往江苏省外的,应当及时到原会计从业资格所属财政部门办理调出手续。原会计从业资格所属财政部门的属地化原则是:()

    • A、到现工作单位组织机构代码证地址所在地财政部门办理
    • B、原从事会计工作的,到原工作单位组织机构代码证地址所在地财政部门办理
    • C、原不从事会计工作的,到原户籍(居住地或暂住地)财政部门办理
    • D、到现户籍(居住地或暂住地)财政部门办理

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    问答题
    政府组织机构的设置原则有哪些?

    正确答案: (1)集权原则是奴隶制国家和封建制国家政府组织机构设置的通常原则;
    (2)分权制衡主要是资本主义国家政府组织机构的设置原则;
    (3)议行合一原则是社会主义国家政府组织设置的基本原则。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述业务部门的组织机构划分和设置的方法。

    正确答案: (1)根据处理对象的货品类别分别设二级业务部门。
    (2)根据经营业务的不同环节分设二级业务部门。
    (3)把前两种方法结合。
    (4)据地理区域范围的划分分设二级业务机构。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    组织机构的部门化有哪些好处?

    正确答案: 1.有利于通过规定各部门的工作内容和上下级关系来明确责任和权利;
    2.有利于整个组织内部的沟通交流和控制;
    3.有利于对不同部门工作规定不同的政策,使他们依据各自不同的情况灵活地开展工作。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    组织机构设置部门化原则有哪些?

    正确答案: 1、职能原则.
    按职能划分部门的优点在于:
    ①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强;
    ②提高了专业化程度;
    ③有利于节约人力、物力,提高工作效率,且简化了训练工作;
    ④强化了专业权利的集中;
    它的缺点是:
    ①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    ②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    ③由于各部门过于专业化,也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
    2、产品原则.
    它的优点是:
    ①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
    ②从而提高工作效率和经济效益;
    ③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
    它的缺点是:
    ①具有“总经理”素质的人才缺乏;
    ②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复;
    ③如何保证上层领导对全局的总体控制,避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险,也是应该加以考虑的问题.
    3、位置原则.
    它的优点在于:
    ①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
    ②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低了成本;
    ③有利于为组织整体分担风险;
    ④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
    它的缺点在于:
    ①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
    ②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
    ③区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
    ④有可能使总部对区域失去控制.
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织机构设置部门化原则有哪些?
    1、职能原则.
    按职能划分部门的优点在于:
    ①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强;
    ②提高了专业化程度;
    ③有利于节约人力、物力,提高工作效率,且简化了训练工作;
    ④强化了专业权利的集中;
    它的缺点是:
    ①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    ②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    ③由于各部门过于专业化,也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
    2、产品原则.
    它的优点是:
    ①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
    ②从而提高工作效率和经济效益;
    ③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
    它的缺点是:
    ①具有“总经理”素质的人才缺乏;
    ②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复;
    ③如何保证上层领导对全局的总体控制,避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险,也是应该加以考虑的问题.
    3、位置原则.
    它的优点在于:
    ①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
    ②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低了成本;
    ③有利于为组织整体分担风险;
    ④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
    它的缺点在于:
    ①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
    ②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
    ③区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
    ④有可能使总部对区域失去控制.

  • 第14题:

    试述药学部门组织机构的设置与人员编制的原则。


    正确答案: 医院药学部门组织机构的设置与人员编制,应根据医院的任务、功能、规模、性质和药学部门专业发展等因素综合考虑,要遵循下列几项原则:
    (1)制定组织机构与人员编制时,要以病人为中心,保证预防、医疗、保健等中心任务的完成。
    (2)药学部门在设置机构与人员编制时,应依据医院的不同等级和不同任务、不同性质、不同功能和不同的条件等实际情况来确定。
    (3)根据医疗任务量的大小,决定药学部门临床药学、药学研究、药学技术服务,药品调剂、药品供应和其他工作量,并据此决定药学部门机构的规模和人员编制。
    (4)在制定药学部门组织机构与人员编制时要根据医院药学和药学人才动态发展的情况,及时进行调整。
    (5)我国社区医疗处于调整和发展初期,城镇医院门诊工作量大。医院药学部门除药品调剂和药品供应外,卫生部和国家中医药管理局已明确要求医院药学部门必须开展临床药学工作,建立临床药师制,但从全国范围看目前我国临床药学工作尚处于建设发展阶段,临床药师制度尚处于起步阶段,因此应按根据《医疗机构药事管理暂行规定》的要求,有计划地加强设置临床药学科(室),临床药学队伍建设,逐步建立临床药师制,培养临床药师。
    (6)按照国家有关规定,非药学专业技术人员不得从事药学专业技术工作。

  • 第15题:

    简述业务部门的组织机构划分和设置的方法。


    正确答案: (1)根据处理对象的货品类别分别设二级业务部门。
    (2)根据经营业务的不同环节分设二级业务部门。
    (3)把前两种方法结合。
    (4)据地理区域范围的划分分设二级业务机构。

  • 第16题:

    组织机构的部门化有哪些好处?


    正确答案: 1.有利于通过规定各部门的工作内容和上下级关系来明确责任和权利;
    2.有利于整个组织内部的沟通交流和控制;
    3.有利于对不同部门工作规定不同的政策,使他们依据各自不同的情况灵活地开展工作。

  • 第17题:

    营销策划组织机构设置的原则有:()

    • A、统一指挥原则
    • B、统一命令与分层管理原则
    • C、合理分工原则
    • D、精简高效原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    组织机构的建立过程是部门化的开展过程,它的好是什么?


    正确答案: 1、有利于通过规定各部门的工作内容和上下级关系来明确责任和权力;
    2、有利于整个组织内部的沟通交流和控制;
    3、有利于对不同的部门工作规定不同的政策,使它们依据各自不同的情况灵活地开展工作.

  • 第19题:

    施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。

    • A、目的性的原则
    • B、精干高效原则
    • C、管理跨度和分层统一的原则
    • D、业务系统化管理原则
    • E、弹性和流动性原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    采购部门组织机构的建立方式有()。
    A

    采购过程部门化

    B

    采购区域部门化

    C

    采购价值部门化

    D

    采购产品部门化


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    业务部门的组织机构划分和设置的方法是什么。

    正确答案: 1.根据处理对象的货品类别分别设二级业务部门
    2.根据经营业务的不同环节分设二级业务部门
    3.把前两种方法结合
    4.根据地理区域范围的划分分设二级业务机构
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    学校组织机构设置的原则有哪些?

    正确答案: (1)精干效率原则(2)统一指挥原则(3)管理幅度原则(4)职权责统一原则(5)系统平衡原则
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    组织机构设置的部门化原则有()。
    A

    智能原则

    B

    系统原则

    C

    产品原则

    D

    效率原则

    E

    位置原则


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析