更多“如何理解冲突的意义和如何解决冲突?”相关问题
  • 第1题:

    幼儿教师如何解决幼儿之间的冲突?


    正确答案:幼儿的冲突是其沟通不畅的最激烈的表现形式,多发生在物的分配或活动机会的选择时。正确地认识和对待幼儿的冲突是教师的基本技能之一。应当看到,幼儿冲突 并不一定是坏事,冲突本身及其解决是幼儿之间沟通的重要途径,也是幼儿社会性发展、认知发展的重要途径。帮助幼儿正确地对待冲突、习得解决冲突的策略,通 过冲突理解人际交往的规则、认识自己和别人的权利、克服自我中心等,是幼儿园教育的重要内容。由于幼儿在冲突时是很难倾听对方意见的,因此教师就事论事地 处理或轻率地介入其中往往效果不佳。
    研究表明,教师的这一技能和能力实际上涉及较大的范围,而不仅仅是在冲突发生后如何调解。比如,在平时一贯地 为幼儿提供合作、分享、互相尊重的机会或模仿的榜样;通过日常生活或多种活动让幼儿认识到他人的行为举止、爱好或情感不一定和自己是相同的,应当相互尊 重;让幼儿有机会体验争执而不解决问题所造成的失败或失望,学习简单而有用的对付冲突的策略,体验“商量”、“对话”的价值;引导幼儿自己解决冲突,而不 依靠成人。

  • 第2题:

    结合实际论述如何理解冲突的意义,我们应该如何解决心理冲突。


    正确答案: 心理冲突和动机斗争同义,指个体面对几种同样向往或同样厌弃的情况,必须在其中做出一种选择的状态。
    有冲突、矛盾就要解决,解决了冲突才能保持身心的平衡,使人前进一步。解决心理冲突的方法:
    (1)对事业和生活抱积极态度,要憧憬未来;
    (2)期望和目标的自我调节;
    (3)动之以情,激发高尚的道德情操。

  • 第3题:

    如何理解国际私法中的冲突规范的含义?


    正确答案: 冲突规范是指,在处理涉外民事关系时,指出某个涉外民事法律关系应当适用哪一国法律,来确定当事人之间的权利义务的规范。又可称为“法律适用规范”或者“法律选择规范”。

  • 第4题:

    如何解决部门效率和整合最优的目标冲突?


    正确答案: 要实现整体最优,必须采用信息技术,将包含信息在内的各种软件和硬件资源进行整合,统一规划,才能有效协调传统方式下企业部门之间的矛盾,协调企业上下游之间的矛盾,从而实现整体而不是局部最优。

  • 第5题:

    如何有效地解决冲突?


    正确答案: (1)协商谈判法(即求同存异法),用求大同存小异或者求大同存大异的方式缓和冲突。
    (2)寻找外援法或仲裁调解法,即由上级或第三者出面调停的办法。
    (3)权力、权威法,即采用诉诸权力或武力,强制性调解或解决方法。
    (4)拖延与回避法,延缓解决问题,避免直接冲突。
    (5)其他,如合并与兼并法、转移目标法、教育与认知重构法、调整政策或策略方法、解体与重组法等。

  • 第6题:

    讨论如何区分组织中不同类型的冲突?如何加以解决?


    正确答案: 冲突类型分为两种,破坏性冲突和功能性冲突。破坏性冲突就冲突水平而言,又有两种。
    1)冲突水平很低或没有。此时组织内活动的性质是冷漠、停滞不前、对改革没有反应、缺乏创意。工作绩效低。
    2)冲突水平高。此时组织内活动的性质是破坏性、无秩序、不合作。工作绩效低。功能性冲突就冲突水平而言,适量。此时组织内活动的性质是生活化、能自我批评、能革新。工作绩效高。冲突只是企业组织中的成员在相互交往、相互作用的过程中发生的一种关系而已,它本身具有两面性——建设性功能和破坏性功能。也就是说,组织存续的过程中出现的冲突虽然是不可避免的,但并不一定会给组织带来破坏性的后果,有些冲突对组织目标的实现还是有益的。关键在于如何对冲突进行管理,使其消极作用最小,积极作用最大。
    解决组织中的人际关系冲突有五种基本策略。
    1)回避策略,是指既不合作又不武断的策略。这时人们将自己置于冲突之外,忽视了双方之间的差异或保持中立态度。这种方法反映当事人的态度是任冲突自然发展,对自己的利益和他人的利益均无兴趣。回避可以避免问题扩大化,但常常会因为忽视了某种重要的意见、看法、使对方受挫,易遭对手的非议,故长期使用效果不佳。
    2)强制策略,是指高度武断且不合作的策略。它代表了一种“赢—输”的结果,即为了自己的利益牺牲他人的利益。一般来说,此时一方在冲突中具有占绝对优势的权力和地位;于是会认为自己的胜利是必要的。相应的另一方必然会以失败告终。强制策略通常是使人们只考虑自己的目的,所以同样地不受对手的欢迎。
    3)克制策略,代表着一种高度合作而武断程度较低的策略。可以说这是无私的策略,因为当事人是牺牲自己的利益而满足他人的要求。通常克制策略是为了从长远角度出发换取对方的合作,或者是屈服于对手的意愿。因此克制策略是最受对手欢迎的,但容易被对手认为是过于软弱或是屈服的表示。
    4)合作策略,是在高度的合作精神和武断的情况下采取的策略。它代表了冲突解决中的“双赢”局面,即最大限度地扩大合作利益,既考虑了自己的利益,又考虑了他人的利益。一般来说,持合作态度的人有几个特点:一是认为冲突是一种客观的、有益的现象,处理得恰当会有利于一些问题的解决;二是相信对手;三是相信冲突双方在地位上是平等的,并认为每个人的观点都有其合理性;四是他们不会为了共同的利益而牺牲任何一方的利益。
    5)妥协策略,在妥协策略下,合作性和武断程度均处于中间状态,它建立在“有予必有取”的基础之上,这种策略通常需要一系列的谈判和让步才能形成。与合作方式相比,妥协策略只求部分地满足双方的要求。但妥协策略却是最常用的、也被人们广泛接受的一种处理冲突的策略。因为妥协策略至少有以下优点:
    一是尽管它部分地阻碍了对手的行为,但仍然表示出合作的姿态;
    二是它反映了处理冲突问题的实利主义态度;
    三是它有助于保持双方之间良好的关系。一项研究表明,人们之所以欢迎妥协策略,是因为妥协策略的确提供了一个解决方法,而不能解决问题是软弱的表现;而且完全接受对方提出的意见需要很大的勇气。

  • 第7题:

    问答题
    物流系统的要素之间的冲突有那些形式?如何解决这些冲突?

    正确答案: 要素目标冲突:
    要素之间、要素内部、要素外部的目标冲突、要素产权冲突、要素运作冲突。
    解决冲突:要素协同。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    如何理解冲突的意义和如何解决冲突?

    正确答案: 冲突的意义:
    1、冲突和矛盾是客观存在的,在人的心理方面也存在着无限的冲突和矛盾。从适应的观点看,心理上冲突也具有积极的意义。
    2、所有问题的解决和发明创造其结果都是对冲突的权衡、选择,最后作出符合实际情况的个人动机目标。
    3、有冲突就要解决,才能保持身心平衡,才能前进一步,否则就不能达到达到预想的目标。4)心理冲突解决对缓解心理紧张货物焦虑情况是非常必要的。严重的心理冲突长期得不到解决,就会给身心带来危害,甚至引起心理失常和变态。
    解决冲突:
    1、对事业和生活抱积极态度,要憧憬未来。个人合理的需要和愿望受客观条件限制而得不到满足时,就要面对现实,放眼未来,在客观条件允许情况下寻找出路。
    2、期望和目标的自我调节。做任何事情都可能遇到障碍,影响目标实现,所以做事情前对自己期望要留有余地,期望不要过高。
    3、动之以情,激发高尚的道德情操。道德情操是用一定的道德标准评价人的行为时所产生的内心体验,符合道德标准会产生积极的情绪体验,不符合会产生消极的情绪体验。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    如何认识文化冲突的意义?

    正确答案: 文化冲突是人类文化发展过程中的普遍现象。文化冲突是文化发展的重要动力。它促成了文化的分化,打破了旧的文化体系,诞生出新的文化体系;它导致了文化的整合,使不同的文化系统之间在矛盾冲突过程中相互吸收、融合,以至于逐步趋于一体化。因此,在一定程度上我们可以说,文化冲突是文化发展的必经阶段,对于推动文化的发展具有积极意义。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    联系社会现实,试论如何有效缓解冲突,解决冲突?

    正确答案: 在当今社会,因经济、政治、资源等多种因素引发许多矛盾,而矛盾是是冲突的前兆,发展到一定程度,就会围绕这一焦点形成冲突。冲突具有破坏性、分裂性,缓解冲突是思想政治工作的一种必要的方法。要真正有效地缓解冲突、解决冲突,必须根据冲突产生的原因和条件,积极缓解矛盾,防止矛盾聚焦、激化。
    第一要进行正面引导,强化积极因素。思想政治工作者不能简单地充当矛盾仲裁者的角色,而应及时准确的摸清人们共同关注和议论的问题,采取正面引导方法,引导人们以崇高的精神境界去化解各种矛盾。当人们较多地受到积极因素影响时,就会出现良好的精神状态与和谐的人际关系,冲突就会大大减少;反之,当消极因素占主导地位,不正之风盛行,消极情绪弥漫,人心浮动,纪律涣散时,就容易出现各种各样的矛盾,为此,我们必须注意通过思想政治教育强化积极因素的影响,减少人们接受社会不良影响盲目性,增强接受社会正面教育的自觉性。
    第二疏通宣泄渠道,加强人际沟通。思想政治工作者应该创造条件,让人们畅所欲言吧各种不同看法、意见和心里话都讲出来,通过正常宣泄达到缓和矛盾的目的。日常生活中发生的许多冲突,很大程度上是由于缺乏良好的人际沟通引起的,在人们缺乏正常交流与沟通的情况下,思想政治工作者应采取各种方式,创造人与人之间交往沟通的机会,如协商对话等有利于缓解冲突。
    第三调整利益关系,改善生活环境。在我们的日常生活冲突中,利益冲突的比重最大。我们要根据有关政策,遵循按劳分配和平等互助的原则,不断调整利益关系,防止出现严重的分配不公现象,也不至于酿成危害较大的冲突。并且要经常观察分析生活环境的变化,及时改变不利条件,不断优化文化环境,稳定生活秩序,尽可能消除引发冲突的客观因素,就可以为思想政治工作的开展创造良好的条件。
    总之,在实际工作中不断出现各种各样的矛盾,许多矛盾难以一下解决,这就需要我们思想政治工作者作更加深入细致的工作,疏导矛盾、理顺情绪的方式则要具体问题具体对待。(如:实际问题的解决、思想问题的疏导等等)。在实际工作中,力求做到多和群众交流,有困难找领导,开通宣泄渠道,准确了解矛盾的焦点,做到有的放矢的做沟通工作。在沟通中多从正面引导,争取让积极的因素占主导位置,从而使事态向良好的方面发展。当然利益均衡也是必要的,我们要遵循按劳分配和平等互助的原则,不断调整利益关系,防止出现严重的分配不公现象,避免矛盾的发生。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    结合实际论述如何理解冲突的意义,我们应该如何解决心理冲突。

    正确答案: 心理冲突和动机斗争同义,指个体面对几种同样向往或同样厌弃的情况,必须在其中做出一种选择的状态。
    有冲突、矛盾就要解决,解决了冲突才能保持身心的平衡,使人前进一步。解决心理冲突的方法:
    (1)对事业和生活抱积极态度,要憧憬未来;
    (2)期望和目标的自我调节;
    (3)动之以情,激发高尚的道德情操。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    教师应如何正确对待角色冲突?(角色冲突的解决)

    正确答案: (1)适当分离,缓解冲突;
    (2)分清角色的主次,教师对角色冲突要保持适当的适应性;
    (3)明确工作职责,尊重教师的工作权益;
    (4)加强角色学习,摆正地位,正视现实。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    联系社会现实,试论如何有效缓解冲突,解决冲突?


    正确答案: 在当今社会,因经济、政治、资源等多种因素引发许多矛盾,而矛盾是是冲突的前兆,发展到一定程度,就会围绕这一焦点形成冲突。冲突具有破坏性、分裂性,缓解冲突是思想政治工作的一种必要的方法。要真正有效地缓解冲突、解决冲突,必须根据冲突产生的原因和条件,积极缓解矛盾,防止矛盾聚焦、激化。
    第一要进行正面引导,强化积极因素。思想政治工作者不能简单地充当矛盾仲裁者的角色,而应及时准确的摸清人们共同关注和议论的问题,采取正面引导方法,引导人们以崇高的精神境界去化解各种矛盾。当人们较多地受到积极因素影响时,就会出现良好的精神状态与和谐的人际关系,冲突就会大大减少;反之,当消极因素占主导地位,不正之风盛行,消极情绪弥漫,人心浮动,纪律涣散时,就容易出现各种各样的矛盾,为此,我们必须注意通过思想政治教育强化积极因素的影响,减少人们接受社会不良影响盲目性,增强接受社会正面教育的自觉性。
    第二疏通宣泄渠道,加强人际沟通。思想政治工作者应该创造条件,让人们畅所欲言吧各种不同看法、意见和心里话都讲出来,通过正常宣泄达到缓和矛盾的目的。日常生活中发生的许多冲突,很大程度上是由于缺乏良好的人际沟通引起的,在人们缺乏正常交流与沟通的情况下,思想政治工作者应采取各种方式,创造人与人之间交往沟通的机会,如协商对话等有利于缓解冲突。
    第三调整利益关系,改善生活环境。在我们的日常生活冲突中,利益冲突的比重最大。我们要根据有关政策,遵循按劳分配和平等互助的原则,不断调整利益关系,防止出现严重的分配不公现象,也不至于酿成危害较大的冲突。并且要经常观察分析生活环境的变化,及时改变不利条件,不断优化文化环境,稳定生活秩序,尽可能消除引发冲突的客观因素,就可以为思想政治工作的开展创造良好的条件。
    总之,在实际工作中不断出现各种各样的矛盾,许多矛盾难以一下解决,这就需要我们思想政治工作者作更加深入细致的工作,疏导矛盾、理顺情绪的方式则要具体问题具体对待。(如:实际问题的解决、思想问题的疏导等等)。在实际工作中,力求做到多和群众交流,有困难找领导,开通宣泄渠道,准确了解矛盾的焦点,做到有的放矢的做沟通工作。在沟通中多从正面引导,争取让积极的因素占主导位置,从而使事态向良好的方面发展。当然利益均衡也是必要的,我们要遵循按劳分配和平等互助的原则,不断调整利益关系,防止出现严重的分配不公现象,避免矛盾的发生。

  • 第14题:

    内外均衡冲突的表现是什么?如何解决内外均衡冲突?


    正确答案: 内外均衡冲突的表现是在使用一种政策工具调控时,在改善内部均衡(外部均衡)时,而恶化外部均衡(内部均衡),比如在失业和逆差并存的情况下,为了解决失业而采取宽松的财政政策,但宽松的财政政策引起国民收入的增加,进一步增加进口,逆差更加扩大,所以就存在着冲突。在存在内外均衡冲突是,仅仅采用一种政策工具是不够的,应该遵循“丁伯根”原则,要实现几种独立的政策目标,至少需要相互独立的几种有效的政策工具进行政策搭配。

  • 第15题:

    如何认识文化冲突的意义?


    正确答案:文化冲突是人类文化发展过程中的普遍现象。文化冲突是文化发展的重要动力。它促成了文化的分化,打破了旧的文化体系,诞生出新的文化体系;它导致了文化的整合,使不同的文化系统之间在矛盾冲突过程中相互吸收、融合,以至于逐步趋于一体化。因此,在一定程度上我们可以说,文化冲突是文化发展的必经阶段,对于推动文化的发展具有积极意义。

  • 第16题:

    在Hash检索法中,如何解决“冲突”问题?


    正确答案: 在Hash法查找目录时,如果目录表中相应目录项为空,表示系统中无指定文件。如果文件名与指定文件名匹配,表示找到了目标文件,也就找到了文件的物理地址。如果目录表中找到的相应文件名不匹配,则发生了冲突,需要Hash转换形成新的索引值,返回第一步重新查找。

  • 第17题:

    什么是冲突?如何正确看待组织冲突?督导应如何高效解决冲突?


    正确答案: ①冲突是个人和个人之间、个人和团体之间或团体和团体之间,由于对同一事物持有不同的态度与处理方法而产生的矛盾。
    ②冲突是不可避免的,它只是自然发生的,对待冲突的态度只能是接受,冲突不仅有负面影响,还有正面影响。
    ③督导员可以通过协商法、上级仲裁法、拖延法、和平共处法、转移目标法及教育法来解决冲突。

  • 第18题:

    问答题
    什么是渠道冲突?冲突的原因是什么?如何解决渠道冲突?

    正确答案: 分销渠道是由各种类型的生产商或中间商组成的,观点利益的不同,必然会带来冲突。
    冲突产生的原因:
    (1)生产商对中间商的不满包括:分销商的人员未提供服务,住处交流无效,中间商越权管理,中间商付款不及时,回扣和付款争议,产品运输损失和损坏,广告费用争议等。
    (2)中间商对生产商的不满包括:产品缺货,新产品开发存在时滞,为解决问题进行的交流无效,产品存在质量问题和产品缺陷,错误的销售预测,包装问题造成的产品损坏,淡季财务负担。
    解决途径:
    (1)生产商和中间商必须认识到渠道是一个体系,应共同努力使渠道体系通畅,都带来利益;
    (2)企业还要分析冲突产生的原因,改善供应或服务的方法;
    (3)通过协商的方式建立起一套渠道运行的制度,使各方在今后的活动中都有章可循。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    如何有效地解决冲突?

    正确答案: (1)协商谈判法(即求同存异法),用求大同存小异或者求大同存大异的方式缓和冲突。
    (2)寻找外援法或仲裁调解法,即由上级或第三者出面调停的办法。
    (3)权力、权威法,即采用诉诸权力或武力,强制性调解或解决方法。
    (4)拖延与回避法,延缓解决问题,避免直接冲突。
    (5)其他,如合并与兼并法、转移目标法、教育与认知重构法、调整政策或策略方法、解体与重组法等。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    结合实际,分析学校组织中的冲突以及如何解决冲突?

    正确答案: 前不久,一份关于中学生心理状况的调查报告显示:当心理存在问题时只有2.06%的同学愿意向老师倾诉;在对待老师批评这个问题上有近三成的同学认为老师是可恨的,有意挑自己的毛病。虽然这份调查存在一定的局限性,但联想到在许多学校部分师生之间公开对立,学生对老师出言不逊、甚至扬言报复(有的确实做了),这样的事情时有发生,让们不得不重新审视师生关系这一古老而崭新的话题。构建和谐师生关系的几点体会:
    1、要热爱学生。
    2、给学生以尊重。
    3、对学生要有研究。
    4、让学生当主人。
    5、改变自己。
    综上所述,和谐师生关系的确立更多的有赖于教师自身观念的更新和素质的提高,人格的不断健全和完善;有赖于教师对学生无微不至的爱和时时刻刻的尊重。相信和谐师生关系的建立将会迸发出强劲的教育能量,促进教育效果的不断提高。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如何解决部门效率和整合最优的目标冲突?

    正确答案: 要实现整体最优,必须采用信息技术,将包含信息在内的各种软件和硬件资源进行整合,统一规划,才能有效协调传统方式下企业部门之间的矛盾,协调企业上下游之间的矛盾,从而实现整体而不是局部最优。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何解决人际关系的冲突?

    正确答案: 正视冲突,解决冲突;帮助冲突转化;使用权威的力量;回避;利用团队管理的力量及团体的规章制度、奖惩条例;引导员工进行建设性冲突。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是冲突?如何正确看待组织冲突?督导应如何高效解决冲突?

    正确答案: ①冲突是个人和个人之间、个人和团体之间或团体和团体之间,由于对同一事物持有不同的态度与处理方法而产生的矛盾。
    ②冲突是不可避免的,它只是自然发生的,对待冲突的态度只能是接受,冲突不仅有负面影响,还有正面影响。
    ③督导员可以通过协商法、上级仲裁法、拖延法、和平共处法、转移目标法及教育法来解决冲突。
    解析: 暂无解析