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  • 第1题:

    下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。

    A、编制项目实施期合同结构总体方案
    B、确立项目实施期管理总体方案
    C、确定关键技术分析和论证
    D、进行项目目标的分析和再论证

    答案:D
    解析:
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

  • 第2题:

    教育管理目标的制定过程为()

    A调查研究、分析讨论、确定目标

    B分析讨论、确定目标、论证目标

    C调查研究、确定目标、论证目标

    D分析讨论、论证目标、确定目标


    A

  • 第3题:

    工程项目决策阶段策划的内容包括()。 

    • A、项目实施的条件的调查与分析
    • B、项目实施的环境的调查与分析
    • C、项目建设目标论证和项目定义
    • D、项目目标的分析和再论证

    正确答案:C

  • 第4题:

    个体寻找目标的过程主要包括()、选择目标和()三个阶段。


    正确答案:确定目标;记录行为

  • 第5题:

    目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心,三个阶段,四个环节和九项主要工作,具体分为:确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、()、()


    正确答案:实行奖罚;新的目标管理循环

  • 第6题:

    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。

    • A、投资目标的分解和论证
    • B、建设总投资规划和论证
    • C、进度目标的分解和论证
    • D、建设周期规划和论证
    • E、项目功能分解

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    单选题
    对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
    A

    制订进度控制措施

    B

    论证进度目标是否合理

    C

    确定调整进度目标的方法

    D

    论证进度目标实现的经济性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程()。
    A

    环境分析

    B

    确定目标

    C

    建立目标锁链与目标体系

    D

    拟定可提供的方案


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。
    A

    编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

    B

    编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

    C

    目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

    D

    目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划


    正确答案: A
    解析: 建设工程项目进度控制:(1)进度目标的分析和论证,其目的在于论证进度目标是否合理,若经过科学论证,目标不可能实现,就必须要调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,如有偏差,则采取纠偏措施,必要时调整进度计划。

  • 第10题:

    单选题
    招标采购目标的制订过程不包括(  )。
    A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

    B

    招标采购管理的目标、范围、重点及难点分析

    C

    研究分析招标采购目标系统

    D

    制订不同层级、不同范围的目标


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括()。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
    A

    前提

    B

    C

    依据

    D

    目的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    进度控制的管理过程包括( )

    A、进度目标的分析和论证
    B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
    C、进度计划的跟踪检查与调整
    D、工程组织的变动
    E、项目目标的论证

    答案:A,B,C
    解析:
    2018版教材P115

    建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括: ( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标; (2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

  • 第14题:

    教育管理目标的制定过程包括调查研究、分析讨论和()

    • A、具体实施
    • B、方案修改
    • C、集体决策
    • D、确定目标

    正确答案:D

  • 第15题:

    计划的设计过程可分为四个阶段,按顺序排列。() ①分析影响远景目标的实现的有利和不利因素 ②制订实现远景目标的方案 ③确立远景目标 ④分析当前形势B

    • A、④③②①
    • B、③④①②
    • C、④③①②
    • D、③④②①

    正确答案:B

  • 第16题:

    组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程()。

    • A、环境分析
    • B、确定目标
    • C、建立目标锁链与目标体系
    • D、拟定可提供的方案

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

    • A、前提
    • B、基
    • C、依据
    • D、目的

    正确答案:B

  • 第18题:

    填空题
    教育管理目标的制订过程包括()、分析论证和确定目标三个阶段。

    正确答案: 调查研究
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    教育管理目标的制定过程为()
    A

    调查研究、分析讨论、确定目标

    B

    分析讨论、确定目标、论证目标

    C

    调查研究、确定目标、论证目标

    D

    分析讨论、论证目标、确定目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。
    A

    投资目标的分解和论证

    B

    建设总投资规划和论证

    C

    进度目标的分解和论证

    D

    建设周期规划和论证

    E

    项目功能分解


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    教育管理目标的制定过程包括调查研究、分析讨论和()
    A

    具体实施

    B

    方案修改

    C

    集体决策

    D

    确定目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    个体寻找目标的过程主要包括()、选择目标和()三个阶段。

    正确答案: 确定目标,记录行为
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在招标采购目标的制订过程中,(  )是招标采购目标制订的核心内容。
    A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

    B

    研究分析招标采购目标系统

    C

    确定招标采购目标的范围与重点

    D

    及时动态调整招标采购目标系统<br>


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购目标的制订。确定和排列招标采购目标的范围与重点是招标采购目标制订的核心内容。针对特定的采购活动,采购人面临的首要工作就是结合项目本身特性和业主最关心的期望目标,对于采购目标群进行鉴别、权衡和取舍,确定采购的主要目标、次要目标等采购原则,确定招标采购所关注的重点需求,从而以此为基础,确定招标采购管理的目标和范围,进一步构思招标采购项目管理方案的编制路径,用于指导实施整个招标采购采购管理活动。