在某些团体的特别设计中希望成员混合，有差异的人能在一起讨论，这种分组方法是（）A报数随机组合法B活动随机组合法C分层随机组合法D抓阄随机组合法

题目
在某些团体的特别设计中希望成员混合，有差异的人能在一起讨论，这种分组方法是（）

A报数随机组合法

B活动随机组合法

C分层随机组合法

D抓阄随机组合法

相似考题

1.在专制气氛的团体中,所有决定由()A、领导者作出B、成员经共同讨论做出C、团体中某一成员做出D、团体成员经表决后做出

2.在团体的讨论中,团体成员的决策倾向会更趋极端,这是一种团体极化现象。()此题为判断题(对，错)。

3.在团体咨询开始前，引导有参加团体意愿者以积极的态度准备参加团体咨询的方法有（ ）。A．为已确定参加团体咨询的成员准备一些与团体咨询有关的文书、资料B．要求那些担忧会被其他团体成员歧视或排斥的人放松C．在团体咨询开始前组织成员观看与团体活动有关的录像、电影D．通过协约使团体成员知道以后在团体内的具体行动

4.定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛，限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是：A、某团体在一次决策过程中，为了尽快作出决策，出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象B、甲公司领导在作出一项决策时，总是首先广泛收集各类信息，并且积极鼓励团体成员提出自己的想法C、某些人以为一贯正确，对不同意见总是采取排斥的态度，使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见D、在某公司的一次会议讨论中，由于领导者首先表态，其他成员慑于其权威而保持沉默

更多“在某些团体的特别设计中希望成员混合，有差异的人能在一起讨论，这种分组方法是（）”相关问题

  • 第1题：

    有高凝聚力的团体所具有的特征包括（ ）。

    A．团体成员注意力集中于此时此地

    B．团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题

    C．团体成员充分感受到被接纳、被尊重

    D．团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论


    正确答案：AC

  • 第2题：

    在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（ ）。

    A.阶梯技术
    B.头脑风暴法
    C.德尔菲技术
    D.具名团体技术

    答案：C
    解析：
    德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

  • 第3题：

    定型思考又叫团体定型思维，是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象，定型思考会限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是( )。

    A.某团体在一次决策过程中，为了尽快作出决策，出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
    B.甲公司领导在作出一项决策时，总是首先广泛收集各类信息，并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
    C.某些人自以为一贯正确，对不同意见总是采取排斥的态度，使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
    D.在某公司的一次会议讨论中，由于领导者首先表态，其他成员慑于其权威而保持沉默

    答案：B
    解析：
    定型思考指的是团体成员的思路被纳入某种轨道或框架，B项中公司领导总是广泛收集意见，并鼓励团队成员提出自己的想法，团队成员的思路没有被纳入固定的轨道或框架。故选B。

  • 第4题：

    有高凝聚力的团体所具有的特征包括（）。

    • A、团体成员的注意力集中于此时此地
    • B、团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题
    • C、团体成员充分感受到被接纳、被尊重
    • D、团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论

    正确答案:A,C

  • 第5题：

    单因素分组随机设计将实验单位之间的差异按照某些标准加以分组，这样使得各个组之间的差异明显，各组内的差异减少，从而使实验结果比完全随机设计更精确。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    从开始到结束都是相同的成员在一起，这种团体称为（）

    • A、开放性团体
    • B、封闭性团体
    • C、同质性团体
    • D、异质性团体

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    有高凝聚力的团体所具有的特征包括（）。
    A

    团体成员的注意力集中于此时此地

    B

    团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题

    C

    团体成员充分感受到被接纳、被尊重

    D

    团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在某些团体的特别设计中希望成员混合，有差异的人能在一起讨论，这种分组方法是（）
    A

    报数随机组合法

    B

    活动随机组合法

    C

    分层随机组合法

    D

    抓阄随机组合法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    决策小组成员经过几次讨论，但成员的态度摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（  ）。
    A

    团体思维

    B

    团体决策

    C

    团体极化

    D

    团体合作


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。

    A:阶梯技术
    B:头脑风暴法
    C:德尔菲技术
    D:具名团体技术

    答案：C
    解析：

  • 第11题：

    定型思考又叫团体定型思维，是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象，定型思考会限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。
    下列不属于定型思考的是（ ）。
    A.某团体在一次决策过程中，为了尽快作出决策，出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
    B.甲公司领导在作出一项决策时，总是首先广泛收集各类信息，并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
    C.某些人自以为一贯正确，对不同意见总是采取排斥的态度，使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
    D.在某公司的一次会寸论中，由于领导者首先表态，其他成员慑于其权威而保持沉默


    答案：B
    解析：
    定型思考指的是团体成员的思路被纳入某种轨道或框架，B项中公司领导总是广泛收集意见，并鼓励团队成员提出自己的想法，团队成员的思路没有纳入固定的轨道或框架。故选B。

  • 第12题：

    在同事督导过程中，以确保团体有充分的时间进行讨论，团体成员一般不超过()个。

    A:5
    B:7
    C:10
    D:15

    答案：B
    解析：
    在同事督导过程中，团体成员一般不超过7位，以确保团体有充分的时间进行讨论，满足所有成员的需求。

  • 第13题：

    在团体经验中，植入希望可以由工作者进行，也可以由其他成员进行。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    在团体咨询开始前，引导有参加团体意愿者以积极的态度准备参加团体咨询的方法有（）。

    • A、为已确定参加团体咨询的成员准备一些与团体咨询有关的文书、资料
    • B、要求那些担忧会被其他团体成员歧视或排斥的人放松
    • C、在团体咨询开始前，组织成员观看与团体活动有关的录像、电影
    • D、通过协约使团体成员知道以后在团体内的具体行动

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    团体领导者在活动中可以由哪些方式向成员灌注希望？


    正确答案:（1）活动中留意成员的进展。
    （2）对成员的成长与进步作出关注和肯定。
    （3）对成员的任何积极行动给予鼓励。
    （4）让成员学习其他成员的优点并鼓励彼此互相学习。
    （5）对那些愿意留在团体继续寻求发展的成员予以积极的期望，且发展积极的期望。

  • 第16题：

    多选题
    在团体咨询开始前，引导有参加团体意愿者以积极的态度准备参加团体咨询的方法有（　　）。
    A

    为已确定参加团体咨询的成员准备一些与团体咨询有关的文本资料

    B

    要求那些担忧会被其他团体成员歧视或排斥的人放松

    C

    在团体咨询开始前组织成员观看与团体活动有关的录像、电影

    D

    通过协商使团体成员知道以后在团体内的具体行动


    正确答案： A,B
    解析： 在团体咨询开始前引导有参加意愿的人关心团体的方法主要有五种:①阅读有关文件；②观看有关影视资料；③筛选面谈时的承诺与建议；④签订协约。

  • 第17题：

    多选题
    具有（　　），表明团体有较强的凝聚力和成效。
    A

    成员感到被包容在团体中，被接纳、被尊重

    B

    成员能直率地讨论在团体中所想所为

    C

    在团体中成员彼此相互倾听并共同从事有成效的工作

    D

    成员能把实践中遇到的困难带到团体中讨论


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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