面对压力如何应对？
题目
面对压力如何应对？
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第1题：
面对求职困难，毕业生应该如何应对？
正确答案: 1.主动了解国家促进就业的相关政策，努力争取各方支持
2.主动联系学校就业指导老师和专业教师，并保持经常沟通
3.通过网络等各种渠道，广泛搜集社会需求信息
4.积极参加校园招聘会和各类人才洽谈会 -
第2题：
面对工作压力，最好的方法就是直接应对。
正确答案:错误 -
第3题：
我国已经成为世界贸易组织成员，我国是否在开放新闻事业方面对外国做出了承诺？面对经济全球化的新形势，我国新闻事业面临哪些挑战和压力？应如何应对？
正确答案: 尽管我国在入世之后没有承诺新闻媒介将向外资开放，但是与国外媒体的竞争是必然趋势。在新经济时代，世界范围内的传媒领域的融合与兼并愈演愈烈，而要与国外媒体进行较量，我国媒体的分散、低效、结构不合理，将会大大影响媒体的竞争力。目前我国正在制定有关业外资本进入传媒领域的新的政策法规，在保证新闻媒介作为党和人民耳目喉舌的基础上，壮大新闻媒体的经济实力，提高经济效益，增强在新闻信息传播及相关领域的竞争力，达到社会效益与经济效益的双丰收。 -
第4题：
在面对压力情境时，我们应尽量用“问题应对”的方式，“情绪应对”的方式是无效的。（）
正确答案:错误 -
第5题：
作为设计师应该如何应对职业压力？
正确答案: 1，建立宽松的外部环境。
2，按照科学的设计流程工作，并运用适当的创意激发方法激发灵感，缓解创意压力。
3，从设计师个人而言，应有意识地自我调节心理状况，疏导压力。 -
第6题：
作为大学生，您的主要压力源有哪些？您将如何预防及应对这些压力？
正确答案: 压力源是指任何能使个体产生压力反应的内外环境的剌激。大学生的主要压力源有：学习的压力、交友的压力、经济的压力、就业的压力等等。压力的预防及应对主要有四大原则：减少压力的剌激、正确认识评价压力、减轻压力的反应、寻求专业帮助。
①减少压力的剌激：括改善人际关系并学会管理时间。要改善人际关系应首先学会宽以待人，与同学尤其是同宿舍的同学友好相处，关心爱护同学，尊重同学的隐私及生活习惯等；同时善于运用幽默缓解紧张气氛或尴尬情绪；审慎择友，尤其是要学会正确处理与异性朋友的关系。当然，适当社交可增强社会交往及处世能力。要善于有效管理时间，注意设定优先次序。因此，制定好学习生活的计划及目标，凡事有准备；采用保持焦点法，即一次只做一件事情，一个时期只有一个重点；处理事务当机立断；学会恰当而有艺术性地拒绝以摆脱变化或纠缠；学会分解工作及利用零碎时间；遇到临时解决不了的问题，尽量不要"钻牛角尖气应暂时搁置等。
②正确认识评价压力：求"没有压力的社会"是不切合实际的。因此，明确自身价值，提高认知能力，采用积极的认知方式，即在看到事物不利方面的同时更能看到有利的方面以增强自信。正确认识自己，正确认识和对待周围事物，培养积极的工作生活态度，均可有效提高个人对心理压力的应对能力。③减轻压力的反应：大多数压力是无法避免的，只有提高身心的压力承受力，才能减轻压力反应，从而保持身心健康。常用的方法有：进行有规律的运动；注意饮食营养和适当的休息；应用各种放松技巧；有效调节心理平衡；采用积极的应对方式。
④寻求专业帮助：遇到强度过大的压力，通过以上方法不能减轻压力造成的影响时，必须及时寻求专业人员的帮助，如心理医生、专业咨询师及教师等。由他们提供；必要的健康咨询和健康教育或针对性的治疗以提高个人应对能力，促进个人身心健康水平。作为大学生，还应努力学习，提高自己的综合素质，提升个人的竞争力（可结合自身的实际情况扩展）。 -
第7题：
单选题应对压力的有效反应（）。A逃避压力
B去改变自己
C与其他有过类似经验的人交流
D面对更大的压力去挑战
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题面对压力如何应对？正确答案： 正确认识压力的作用及其可能导致的后果，对可能出现的过度压力有心理准备并主动学习处理压力的方法。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题在面对风险性的采购决策时，组织采购者应如何应对？正确答案： 一般来说，随着采购风险的增加：
采购中心的规模将变大，而且其成员包括那些在组织中具有一定地位和权威的高层人物。
采购中心的成员将从各种渠道积极地收集有关信息以及支持采购决策的作出。
采购中心各成员在整个采购过程中将保持一种积极努力、谨慎认真的态度。
与组织购买者有良好合作记录的供应商将会大受欢迎。因为选择组织所熟悉的供应商能够降低采购风险。
面对风险决策时，价格、产品质量以及售后服务对组织采购者来说非常重要。供应商的营销人员在引进新产品，进入新市场或者接触新用户时，应该充分考虑各种营销策略可能对组织采购所产生的风险，只有选择那些给组织所带来的采购风险小的营销策略才可能最终获得用户。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题在面对压力情境时，我们应尽量用“问题应对”的方式，“情绪应对”的方式是无效的。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题作为设计师应该如何应对职业压力？正确答案： 1，建立宽松的外部环境。
2，按照科学的设计流程工作，并运用适当的创意激发方法激发灵感，缓解创意压力。
3，从设计师个人而言，应有意识地自我调节心理状况，疏导压力。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题应对压力的技巧有（）。A正确认知压力
B主动承受压力
C善于分解压力
D快乐派遣压力
E积极面对压力
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第13题：
如何应对外部影响层面对客户服务的影响？
正确答案: （1）对待竞争者；
（2）对待客户；
（3）对待法规；
（4）对待零售商、代理商、批发商和供应商。 -
第14题：
所谓（），是指人在面对压力和风险时的积极应对过程。
正确答案:心理复原力 -
第15题：
在面对风险性的采购决策时，组织采购者应如何应对？
正确答案: 一般来说，随着采购风险的增加：
采购中心的规模将变大，而且其成员包括那些在组织中具有一定地位和权威的高层人物。
采购中心的成员将从各种渠道积极地收集有关信息以及支持采购决策的作出。
采购中心各成员在整个采购过程中将保持一种积极努力、谨慎认真的态度。
与组织购买者有良好合作记录的供应商将会大受欢迎。因为选择组织所熟悉的供应商能够降低采购风险。
面对风险决策时，价格、产品质量以及售后服务对组织采购者来说非常重要。供应商的营销人员在引进新产品，进入新市场或者接触新用户时，应该充分考虑各种营销策略可能对组织采购所产生的风险，只有选择那些给组织所带来的采购风险小的营销策略才可能最终获得用户。 -
第16题：
面对压力，如何进行防御性应对？
正确答案: 合理化，否认，反向，自居作用，投射。 -
第17题：
面对压力如何应对？
正确答案:正确认识压力的作用及其可能导致的后果，对可能出现的过度压力有心理准备并主动学习处理压力的方法。 -
第18题：
问答题他们不知道如何应对压力。正确答案： They don’t know how to cope with pressure.解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题面对家长的谴责，你会如何应对？正确答案： 面对家长的谴责，我首先会放平心态，耐心听完家长的话，了解家长的谴责是什么以及为什么会谴责。情况不同，我应对的策略也会不一样。如果是误解，我会心平气和地做出解释；如果是自己工作的失误，我会态度诚恳地接受家长的批评，并且表示在今后的工作中一定会加以改进。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题压力本身不是问题，关键在于：（）A如何忽视
B如何回避
C如何应对
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题我国已经成为世界贸易组织成员，我国是否在开放新闻事业方面对外国做出了承诺？面对经济全球化的新形势，我国新闻事业面临哪些挑战和压力？应如何应对？正确答案： 尽管我国在入世之后没有承诺新闻媒介将向外资开放，但是与国外媒体的竞争是必然趋势。在新经济时代，世界范围内的传媒领域的融合与兼并愈演愈烈，而要与国外媒体进行较量，我国媒体的分散、低效、结构不合理，将会大大影响媒体的竞争力。目前我国正在制定有关业外资本进入传媒领域的新的政策法规，在保证新闻媒介作为党和人民耳目喉舌的基础上，壮大新闻媒体的经济实力，提高经济效益，增强在新闻信息传播及相关领域的竞争力，达到社会效益与经济效益的双丰收。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题面对工作压力，最好的方法就是直接应对。A对
B错
正确答案： 错解析： 直接应对是指通过直接面对压力来临的情境来缓解心理的紧张。心理学研究发现，尽管很多人认为自己对自己是了解的，但事实上他们并没有很好地了解自己，他们或是过高地估计自己，过于自信，或是过低地估计自己，过于自卑。前者容易导致活动失败而引发心理压力，后者则容易使人失去自我发展和成功的机会而造成心理压力，因此，教师要学会从方面，多途径了解自己，避免由于自己的主观理解而带来的心理误差。 -
第23题：
问答题面对压力，如何进行防御性应对？正确答案： 合理化，否认，反向，自居作用，投射。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题文员面对所谓“有问题”的来访者一般是怎样的？文员应如何应对？正确答案： （1）固执任性的来访者。死搅蛮缠、出言不逊，文员应毫不妥协（但要注意礼貌）地反复进行解释并提出建议。坚持说你没有权利更改规章制度。可保证：如果对方写信给上司，上司一定会看到这封信。
（2）进行威胁的来访者。悄悄地告诉老板，打电话保安部门，不要与蛮横无理、可能带来危险的来访者直接冲突。
（3）情绪激动的来访者。如果来访者是男性，女文员应该找男的帮忙如果是女性，女文员可能会使她平静下来；如不行，找一个成熟的女同事来帮忙。
（4）骗人的老手。他们
①介绍的产品或服务价格低得离谱
②公司经营时间不长
③个人或公司没有通讯地址，或电话号码有疑问。
必须保护公司和上司的利益。解析： 暂无解析