（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

题目
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
相似考题

1.以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

2.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

3.（2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流较为顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目可能有多种组织结构形式

4.按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。
更多“（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第2题：

    （2017年真题）下列关于组织结构的说法，错误的是( )。

    A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    答案：A
    解析：
    组织关系图——就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系 。 根据项目需要，它可以是正式的或非正式的， 详细的或粗线条的。例如，只有三四个人参与的一个小工程施工监理项目，不可能有大型核电站项目那样严格详细的组织关系图。 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图， 它展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第3题：

    社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第4题：

    （）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线参谋式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第6题：

    对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理公司，可以优先采用职能式的项目组织结构


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列关于组织结构的说法错误的是（）

    • A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据
    • B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响
    • C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
    • D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    复合式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
    A

    职能式

    B

    矩阵式

    C

    复合式

    D

    交叉式


    正确答案： D
    解析： 工程项目管理组织结构的基本形式不包括交叉式。

  • 第11题：

    单选题
    社会福利机构设立了研究部门，充当机构领导的参谋，则该结构属于（　　）。（2010年真题）
    A

    直线式组织机构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    直线参谋组织结构


    正确答案： D
    解析：
    社会服务机构组织的一般结构和职权大致有三种类型：直线式组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构。①直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。②直线参谋式组织结构，是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协调直线部门的管理者。参谋的职权是主管授权的一种权力形式，例如，一个儿童保护机构可能设立研究部门充当机构领导的参谋。③职能式组织结构是职能部门在特定工作范围内，可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

  • 第12题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是（　　）。[2014年真题]
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    设计组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： C
    解析：
    企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

  • 第13题：

    关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。

    A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
    B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
    C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理
    D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调

    答案：C
    解析：
    本题的考点为职能式组织结构。职能式组织结构的特征：(1)上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织；(2)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。职能式组织结构的优点之一是：专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少。职能式组织结构的缺点之一是：参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调。

  • 第15题：

    社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：A
    解析：
    直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

  • 第16题：

    根据权力或职能分配方式，行政组织结构分为（）

    • A、直线式结构
    • B、直线参谋式结构
    • C、直线职能式结构
    • D、矩阵式结构
    • E、以上说法都正确

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。

    • A、职能式
    • B、矩阵式
    • C、复合式
    • D、交叉式

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。

    • A、管理责任清晰，责任追究较容易
    • B、组织结构稳定
    • C、组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流
    • D、不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    下列关于组织结构的说法错误的是（）
    A

    组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据

    B

    灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响

    C

    富足的组织资源是实现组织创新的重要基础

    D

    多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    填空题
    职能式组织结构的缺点有（）

    正确答案： 协调较困难
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理公司，可以优先采用职能式的项目组织结构
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（　　）组织结构变革。[2014年5月二级真题]
    A

    改良式

    B

    渐进式

    C

    计划式

    D

    爆破式


    正确答案： D
    解析：
    改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

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