单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　）。A.职能划分法 B.时间划格法 C.区域划分法 D.业务划分法

题目
单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　）。

A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
相似考题

1.箱形梁通常情况下是在内部设置筋板进行加强。()此题为判断题(对，错)。

2.1.甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。要求：（1）判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。（2）假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。

3.(2017年)基金公司在基金管理制度的基础上，对部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、操作守则等进行具体说明的文件是（ ）。A.内部控制制度 B.内部控制大纲 C.部门业务规章 D.业务操作手册

4.箱形梁通常是在内部设置筋板进行加强。()此题为判断题(对，错)。

更多“单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　）。”相关问题

  • 第1题：

    单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。

    A.职能划分法
    B.时间划分法
    C.区域划分法
    D.业务划分法

    答案：A
    解析：
    对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

  • 第2题：

    （2013年真题）单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。

    A.职能划分法
    B.时间划分法
    C.区域划分法
    D.业务划分法

    答案：A
    解析：
    对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

  • 第3题：

    董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


    答案：
    解析：
    监事会监督内部控制的有效实施不当。
    　　理由：监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。审计委员会对经理层建立与实施内部控制进行监督。

  • 第4题：

    跨国公司的母公司与子公司之间、子公司与子公司之间进行内部交易时采用的价格通常被称为（）

    • A、成本价格
    • B、转移价格
    • C、内部市场价格
    • D、计划价格

    正确答案:B

  • 第5题：

    内部审计（）管理是指保险机构分级设置独立的内部审计部门，总部对各级内部审计部门进行统一管理和计划安排，各级内部审计部门分级承担内部审计职责并上报审计结果。

    • A、独立化
    • B、垂直化
    • C、集中化
    • D、自主

    正确答案:B

  • 第6题：

    内部变更的审批程序包括（）。

    • A、由公司各有关部门提出建议的内部变更，在进行内部变更之前，均应采用内部变更表来记录
    • B、进行工作量和费用估算
    • C、项目经理估计对进度和费用的影响的，决定批准或否定
    • D、根据项目经理批准的内部变更进行变更工作，并调整所有影响部门的预算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    进行项目的盈利能力分析时，通常采用加大权益资金投入的方式，改善项目投资财务内部收益率和净现值指标。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    下列属于市场风险限额指标有（  ）。
    A

    对黄金交易设置的净交易头寸限额

    B

    对某交易台设置日、周、月的止损限额

    C

    对采用内部模型法计量出的风险价值设定限额

    D

    对利率的敏感度进行限额

    E

    对单一发行人设置的集中度限额


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    进行项目的盈利能力分析时，通常采用加大权益资金投入的方式，改善项目投资财务内部收益率和净现值指标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在基金公司信息披露工作中，通常会设置专门的信息披露岗位，对相关业务部门提交的信息披露公告进行最终审核，这体现了内部控制中的（  ）。
    A

    成本效益原则

    B

    有效性原则

    C

    相互制约原则

    D

    独立性原则


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。 要求： (1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。 (2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。

    正确答案： (1)不恰当。内部审计师必须对他们所审计的活动保持独立性，这样他们才能够自由且客观地执行他们的工作。他们必须提供公正而无偏见的判断。内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，不符合规定。
    (2)招聘内部审计人员应该从以下方面考虑：
    第一，应具备必要的知识、技巧以及训练，以熟练、专业地实施审计工作。内部审计师的角色不断改变，这需要他们培养分析、技术、决策及沟通技巧。审计人员至少应当具有适当的教育背景或经验，以及与所承担的责任相匹配的组织技巧和技术。
    第二，应该善于口头沟通及书面通信，能够理解会计及审计准则、原则及技术，认识及评估与完善的商业实务的偏离之重要性和重大程度。并能确认现有或潜在的问题，并在适当的情况下，对程序进行补充。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某科目要进行部门核算就必须是（）。
    A

    将该科目的账类设置为部门核算账

    B

    将该科目的性质设置为部门核算账

    C

    将该科目的格式设置为部门核算账

    D

    在部门核算与管理中设置会计科目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()

    A:职能划分法
    B:时间划分法
    C:区域划分法
    D:业务划分法

    答案：A
    解析：
    对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这种划分法来设置部门。

  • 第14题：

    董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


    答案：
    解析：
    经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
    　　理由：董事会确定公司最大风险承受度。

  • 第15题：

    处理紧急事故或进行一项单一的操作，可采用（）。


    正确答案:即时指令

  • 第16题：

    箱形梁通常是在内部设置筋板进行加强。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    部门内部利润分析是利用计划成本对用户在【设置】中定义的属性为（）的部门进行内部利润分析。

    • A、管理部门
    • B、生产部门
    • C、基本生产部门
    • D、辅助生产部门

    正确答案:C

  • 第18题：

    适用于实力强大的公司进行相对较小规模项目的投资。（）

    • A、建立单一项目子公司
    • B、非子公司式投资
    • C、由多家公司以契约式合作结构投资
    • D、设立有限责任公司

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    以下属于从规划范围来对企业信息系统规划进行分类的是    (    )
    A

    战略性规划

    B

    部门级规划

    C

    针对多个项目的综合发展规划

    D

    针对单一项目的开发规划


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    判断题
    内部审计集中化管理是指保险机构设置专门的内部审计机构或部门，统一制定实施预算管理、人力资源管理、作业管理等内部审计管理制度，其他各级机构（含保险子公司及各分支机构）可不再设置内部审计部门和岗位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    跨国公司的母公司与子公司之间、子公司与子公司之间进行内部交易时采用的价格通常被称为（）
    A

    成本价格

    B

    转移价格

    C

    内部市场价格

    D

    计划价格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(  )。
    A

    职能划分法

    B

    时间划分法

    C

    区域划分法

    D

    业务划分法


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有(   )。
    A

    360评估

    B

    考核员工的个人特征

    C

    由公司总经理对所有员工进行考核

    D

    由公司总经理对考评人员进行专门的培训


    正确答案： D
    解析：

相关内容