项目经理在项目实施中的指导工作包括 () A.落实人员分工 B.进行方法指导 C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求 E.解决团队中的困难和问题

题目
项目经理在项目实施中的指导工作包括 ()
A.落实人员分工 B.进行方法指导
C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题

相似考题

1.项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()此题为判断题(对，错)。

2.项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()A:落实人员分工 B:进行方法指导 C:培养团队精神 D:对成员提出具体要求 E:解决团队工作中的问题

3.项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（　）。 A.落实人员分工 B.进行方法指导 C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求 E.解决团队工作中的问题

4.在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    （2012年真题）项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。

    A.落实人员分工
    B.进行方法指导
    C.培养团队精神
    D.对成员提出具体要求
    E.解决团队工作中的问题

    答案：B,C,D,E
    解析：
    开展项目实施中的指导
    (1)对项目团队中每个成员的工作提出具体要求。
    (2)对团队成员工作的方法进行指导。
    (3)解决团队工作中的困难与问题。
    (4)培养团队精神

  • 第2题：

    下列关于建筑施工企业项目经理的表述中，正确的是()。

    A.项目经理是一种专业人士的名称
    B.在全面实施建造师执业资格制度后，将不再实行项目经理责任制
    C.项目经理是一个工作岗位的名称
    D.取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理

    答案：C
    解析：
    项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

  • 第3题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。

    • A、参与编制
    • B、主持编制
    • C、协助编制
    • D、批准实施

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。


    正确答案:建设项目团队；跟踪项目进展状况；向项目干系人发生信息、进行项目采购

  • 第5题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。

    • A、直接管理
    • B、间接管理
    • C、水平管理
    • D、垂直管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理部的技术交底工作是（）。

    • A、由项目经理组织，项目总工程师主持实施
    • B、由项目总工程师组织，项目经理主持实施
    • C、由项目经理组织，技术主管主持实施
    • D、由项目总工程师组织，技术主管主持实施

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目的实施过程中，项目经理一定要坚持一个最基本的原则，（），防止需求的蔓延。


    正确答案:不要轻易答应客户提出的要求

  • 第9题：

    单选题
    IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）
    A

    当实施一个项目时，项目经理是在冒险

    B

    当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险

    C

    当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险

    D

    项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。

    正确答案： 建设项目团队,跟踪项目进展状况,向项目干系人发生信息、进行项目采购
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    安全计划应在项目实施前制定，经项目经理批准后实施，在实施过程中不能更改。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。
    A

    开展项目实施中的指导

    B

    编制项目工作计划

    C

    对项目全过程进行全面控制

    D

    分析项目相关人员

    E

    做好内外关系的协调


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006），施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是（　）。

    A、主持编制
    B、参与编制
    C、协助编制
    D、批准实施

    答案：A
    解析：
    考点:施工项目经理的责任。项目经理的职责之二，主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。@##

  • 第14题：

    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、全权负责组建项目经理部
    • C、主持项目经理部工作
    • D、制定内部计酬办法
    • E、主持编制项目管理实施规划

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。

    • A、项目经理的年龄
    • B、项目经理的姓名
    • C、项目经理的授权范围
    • D、项目经理的注册执业证书编号

    正确答案:A

  • 第16题：

    在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）

    • A、规划质量
    • B、实施质量保证
    • C、分析质量
    • D、实施质量控制

    正确答案:B

  • 第17题：

    安全计划应在项目实施前制定，经项目经理批准后实施，在实施过程中不能更改。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）

    • A、当实施一个项目时，项目经理是在冒险
    • B、当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险
    • C、当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险
    • D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、按照变更管理计划签发变更请求。
    • B、要求安全分析员尽快实施该功能。
    • C、拒绝请求。
    • D、更新项目管理计划和经验教训文件。

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了（）
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。
    A

    落实人员分工

    B

    进行方法指导

    C

    培养团队精神

    D

    对成员提出具体要求

    E

    解决团队工作中的问题


    正确答案： B,C,D,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。
    A

    项目经理的年龄

    B

    项目经理的姓名

    C

    项目经理的授权范围

    D

    项目经理的注册执业证书编号


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理部的技术交底工作是（）。
    A

    由项目经理组织，项目总工程师主持实施

    B

    由项目总工程师组织，项目经理主持实施

    C

    由项目经理组织，技术主管主持实施

    D

    由项目总工程师组织，技术主管主持实施


    正确答案： D
    解析： 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。

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