第1题:
A、职能式
B、矩阵式
C、项目式
D、曲线式
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
第6题:
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
第7题:
项目式组织的优点是(),()
第8题:
直线式组织的优点不包括()
第9题:
可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行
组织结构简单,分工明确,职责清晰
权力集中,决策迅速,信息流通快,使项目容易控制
对项目经理能力要求不高
第10题:
对
错
第11题:
有利于公司项目的发展与管理的连续性
有利于项目专业技术问题的解决
有利于提高资源利用率
有利于项目团队内部沟通
第12题:
事业部式
寄生式管理组织结构
项目式管理组织结构
职能式管理组织结构
矩阵式管理组织结构
第13题:
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第14题:
第15题:
第16题:
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()
第17题:
扁平式组织结构的优点与缺点?
第18题:
项目管理通常采取以下3种形式的组织结构,包括()
第19题:
项目式组织的优点是()。
第20题:
()结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。
第21题:
减少扯皮和纠纷,协调方便
具有独立的项目组织的优点
信息流通快,决策迅速,项目容易控制
组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
项目任务分配明确,责权利关系清楚
第22题:
第23题:
项目管理指令一致
项目结束时团队成员不必为去向担忧
项目团队内部容易沟通
有利于专业性问题的解决
项目成本容易控制
第24题:
纯项目式
功能项目式
矩阵项目式
总项目式