某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次 B:减少管理层次、增加管理幅度 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

题目
某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A:减少管理幅度、增加管理层次
B:减少管理层次、增加管理幅度
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
相似考题

1.某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是( )。A．降低利息费用B．降低固定成本水平C．降低变动成本D．提高产品销售单价

2.制定工程施工应采取的技术组织措施时不包括()。A、保证工期B、降低工程成本C、施工安全D、质量保证金

3.腾讯云能够为使用它的组织带来哪些好处()。A、降低投入成本B、节约运营成本C、提升业务及生产水平D、资源使用灵活方便

4.某公司财务风险较大，准备采取系列措施降低财务杠杆程度，下列措施中，可以采取的是( )。A、降低利息费用B、降低销量C、降低单价D、提高单位变动成本

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  • 第1题：

    某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。

    以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）

    A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇

    B．该公司的这两项举措难以同时进行

    C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本

    D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本


    正确答案：B
    根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。

  • 第2题：

    某公司为降低组织运营成本，应采取（ ）的办法。

    A.减少管理幅度，增加管理层次
    B.减少管理层次，增加管理幅度
    C.增加管理幅度，增加管理层次
    D.减少管理层次，减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联.在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。

  • 第3题：

    某公司经营风险较大，准备采取一系列措施降低杠杆程度，下列措施中，不能达到这一目的的有（）。
    Ⅰ．降低变动成本
    Ⅱ．提高产品销售单价
    Ⅲ．降低固定成本水平
    Ⅳ．降低利息费用

    A、Ⅰ、Ⅱ
    B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    C、Ⅱ、Ⅳ
    D、Ⅳ

    答案：D
    解析：
    经营杠杆是指由于固定性经营成本的存在，而使得企业的资产报酬（息税前利润）变动率大于业务量变动率的现象。经营杠杆系数DOL＝（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q），可知影响经营杠杆的因素包括：①企业成本结构中的固定成本比重；②息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平（单位变动成本和固定成本总额）高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。而利息费用属于影响财务杠杆系数的因素。

  • 第4题：

    成本越高，企业越希望通过BPO来降低运营成本，BPO程度就会相对降低。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    为降低施工项目成本在施工方案上应采取哪些措施？


    正确答案: 1.优化施工方案；
    2.对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论；
    3.制定出技术先进、经济合理的施工方案。

  • 第6题：

    配置仓储资源也应依据所配置的资源能（）为原则。

    • A、有效保护环境
    • B、降低运营成本
    • C、获得最大效益
    • D、可获得性强

    正确答案:C

  • 第7题：

    传统企业运用电子商务可能会使企业（）

    • A、增加运营成本
    • B、降低运营成本
    • C、创造出新的商机
    • D、增加运营的难度

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    第四方物流为客户带来的优势有（）。

    • A、增长利润
    • B、提高资产利用率
    • C、降低运营成本
    • D、降低经营成本
    • E、整合物流服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    某公司经营风险较大，准备采取措施降低销售量的敏感系数，下列措施中，无法达到这一点的是（　　）。
    A

    降低利息费用

    B

    降低变动成本水平

    C

    降低固定成本水平

    D

    提高单价


    正确答案： B
    解析：
    影响销售量的敏感系数（又称经营杠杆）的因素包括：①固定成本；②息税前利润。息税前利润又由产品销售量、单位变动成本和固定成本总额三个因素决定。A项，降低利息费用不会影响息税前利润，故对经营杠杆无影响。

  • 第10题：

    单选题
    某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低经营杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是（　　）。[2010年真题]
    A

    降低利息费用

    B

    降低固定成本水平

    C

    降低变动成本水平

    D

    提高产品销售单价


    正确答案： A
    解析：
    影响经营杠杆的因素包括：①企业成本结构中的固定成本比重；②息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平（单位变动成本和固定成本总额）高低的影响。固定成本比重越低、成本水平越低、产品销售数量和销售价格水平越高，经营杠杆效应越小。A项，属于影响财务杠杆的因素。

  • 第11题：

    单选题
    某公司经营风险较大，准备采取一系列措施降低杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是（   ）。
    A

    降低利息费用

    B

    降低固定成本水平

    C

    降低变动成本

    D

    提高产品销售单价


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 物流成本的日常控制是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。

  • 第13题：

    某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。

    A.减少管理幅度、增加管理层次
    B.减少管理层次、增加管理幅度
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    （2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。

    A.减少管理幅度、增加管理层次
    B.减少管理层次、增加管理幅度
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

  • 第15题：

    某公司财务风险较大，准备采取系列措施降低财务风险，下列措施中，能达到这一目的的有()。

    A.降低利息费用
    B.降低固定成本水平
    C.提高变动成本水平
    D.提高产品销售单价

    答案：A,B,D
    解析：
    财务杠杆反映了财务风险，影响财务杠杆的因素包括：企业资本结构中债务资本比重；普通股收益水平；所得税税率水平。其中，普通股收益水平又受息税前利润、固定资本成本(利息)高低的影响。选项A可以直接降低财务风险，选项B、D可以通过影响息税前利润而降低财务风险。选项C则加大了财务风险。

  • 第16题：

    某公司承包一工程，该工程预算成本为800万元，经过施工人员努力，实际用成本为600元，请计算成本降低额及成本降低率。


    正确答案:解：成本降低额 = 预算成本-实际成本=800-600=200 万元
    成本降低率 f = 成本降低额/预算成本=100%-200/800*100%=25%
    因此成本降低额为200万元，成本降低率为25%。

  • 第17题：

    第四方物流为客户带来的优势（）

    • A、增长利润
    • B、提高资产利用率
    • C、降低运营成本
    • D、降低经营成本
    • E、整合物流服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    根据《深圳市关于加大营商环境改革力度的若干措施》，全方位降低企业运营成本包括降低用地用房成本、降低用工成本、（）和降低企业物流运输成本。

    • A、降低用水成本
    • B、降低用电成本
    • C、降低设备成本
    • D、降低装修成本

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求项目的目标成本的方法。

    • A、目标利润法
    • B、技术进步法
    • C、按实计算法
    • D、历史资料法

    正确答案:B

  • 第20题：

    物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    某公司为降低组织运营成本，应采取(  )的方法。
    A

    减少管理幅度、增加管理层次

    B

    减少管理层次、增加管理幅度

    C

    增加管理幅度、增加管理层次

    D

    减少管理层次、减少管理幅度


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    第四方物流为客户带来的优势（）
    A

    增长利润

    B

    提高资产利用率

    C

    降低运营成本

    D

    降低经营成本

    E

    整合物流服务


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在成本计划的编制方法中，以项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求项目目标成本的方法是（  ）。
    A

    目标利润法

    B

    技术进步法

    C

    按实计算法

    D

    定率估算法


    正确答案： D
    解析：

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