工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A．总时间估计 B.简单平均时间估计C．阶段时间估计 D．加权平均时问估计

题目

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术

使用了()。

A．总时间估计 B.简单平均时间估计

C．阶段时间估计 D．加权平均时问估计

相似考题

1.（2012年真题）编制工程项目进度计划的方法主要有( )。A.关键线路法 B.计划评审技术 C.头脑风暴法 D.图示评审技术 E.定额计算法

2.编制工程项目进度计划的方法主要有( )。 A.关键线路法 B.计划评审技术 C.头脑风暴法 D.图示评审技术 E.定额计算法

3.工程项目进度计划的编制方法主要有()A:关键线路法 B:计划评审技术 C:头脑风暴法 D:图示评审技术 E:定额计算法

4.编制工程项目进度计划的方法主要有（　）。A.关键线路法 B.计划评审技术 C.头脑风暴法 D.图示评审技术 E.定额计算法

更多“工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于计划评审技术法的表述，正确的是（　）。

    A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术
    B.采用计划评审技术法，每项工作的持续时间是不肯定的
    C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实
    D.采用计划评审技术法，工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的

    答案：B
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项 A 错误，图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术；选项 C 错误，PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实；选项 D 错误，计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定。

  • 第2题：

    工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ )
    A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计


    答案：D
    解析：
    【精析】计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了加权平均时间估计。

  • 第3题：

    进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。

    A:关键线路确定
    B:调整工作时间法
    C:计划评审技术
    D:时间参数的计算

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    编制工程项目进度计划的方法主要有()

    A:关键线路法
    B:计划评审技术
    C:头脑风暴法
    D:图示评审技术
    E:定额计算法

    答案：A,B,D
    解析：
    编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)等。

  • 第5题：

    制定进度计划的常用方法有( )。

    A、关键线路法
    B、计划评审技术
    C、排列图法
    D、因果图法
    E、图示评审技术

    答案：A,B,E
    解析：

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