项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主

题目

项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主

相似考题

1.投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是()层次的工作。A．项目执行管理B．项目过程管理C．项目合同管理D．项日决策管理

2.工程项目全寿命管理(LifecycleManagement,简称LM)应对项目建设和运营的全过程进行管理,即从项目的决策阶段、实施阶段、直至运营阶段进行管理。()此题为判断题(对，错)。

3.投资人在项目策划到投入运营的全过程中，对重大方案、重大事项和重要举措的决断是( )的内容。A.项目执行层管理B.项目过程管理C.项目决策层管理D.项目合同管理

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收

更多“项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。A. ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目全寿命管理(Lifecycle Management,简称LM)应正确项目建设和运营的全过程进行管理,即从项目的决策阶段、实施阶段、直至运营阶段进行管理。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第2题：

    项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投入运营全过程的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有()等特点。

    A:重复性
    B:战略性
    C:统领性
    D:全局性
    E:层次性

    答案：B,C,D
    解析：
    项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。具有全局性、战略性和统领性特点。

  • 第3题：

    作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

    A、从项目策划开始到项目开始运营
    B、从项目设计开始到项目开始运营
    C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
    D、从项目施工开始到项目竣工验收

    答案：C
    解析：
    2018版教材P73

    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

  • 第4题：

    作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。

    A：从项目策划开始到项目开始运营
    B：从项目设计开始到项目开始运营
    C：从项目投标开始到项目保证金返还
    D：从项目施工开始到项目竣工验收

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督 和管理，是( ）层次的工作。
    A.项目执行管理 B.项目过程管理
    C.项目合同管理 D.项目决策管理


    答案：D
    解析：
    【精析】项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有全局性、战略性和统领性特点。项目执行层管理是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有全面性、具体性和经常性特点。

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