公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（ ）。A．组织形式B．组织结构C．管理模式D．管理方法

题目

公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（ ）。

A．组织形式

B．组织结构

C．管理模式

D．管理方法

相似考题

1.甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。A．直线职能制组织形式B．职能制组织形式C．事业部制组织形式D．矩阵式组织形式

2.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构

3.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

4.综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的（ ）要求来决定。A．人员构成B．发展目标C．功能结构D．项目的组织管E．经营方式

参考答案和解析
正确答案：A
更多“公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。 A.组织形式 B.组织结构 C.管理模 ”相关问题

  • 第1题：

    确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。

    A．项目组织
    B．人员配置
    C．项目目标
    D．项目管理方式

    答案：D
    解析：
    公司对项目管理通常采用哪种方式、方法，这是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素。

  • 第2题：

    （2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案：A
    解析：
    项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  • 第3题：

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案：D
    解析：
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第4题：

    下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

    A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
    B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
    C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
    D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

    答案：C
    解析：
    项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

  • 第5题：

    某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.职能组织结构
    D.项目组织结构

    答案：B
    解析：
    矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

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