建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。A．确定项目目标层次C．建立项目组织结构B．编制总网络计划D．建立工作分解结构E．建立职能矩阵

题目

建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。

A．确定项目目标层次

C．建立项目组织结构

B．编制总网络计划

D．建立工作分解结构

E．建立职能矩阵

相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（ ）。A．编制关键线路图B．划分项目建设阶段C．建立项目组织结构D．确定项目组成结构E．建立编码体系

3.在建立工作分解结构的各步骤中，将（ ）几项结合在一起，即形成了工作分解结构。A．建立项目财务图表B．确定项目的组成结构C．建立项目组织结构D．划分项目建设阶段E．建立编码体系

4.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

更多“建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。 A.确定项目目 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程
    D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，

  • 第2题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第4题：

    项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。

    A. 项目管理工作流程
    B. 建立编码体系
    C. 管理职能分工
    D. 确定质量目标


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对组织策划工作内容的理解。

    项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。

    确定质量目标不包括在内。

    本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

  • 第5题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()。

    A.分解项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.选择组织结构形式
    D.设置项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    ㈡项目监理机构设立的步骤
    ⒈确定项目监理机构目标
    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。
    ⒉确定监理工作内容
    根据监理目标和建设工程监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。
    ⒊设计项目监理机构组织结构
    ⑴选择组织结构形式。
    组织结构形式选择的基本原则：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
    ⑵确定管理层次与管理跨度。
    管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为3个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。
    管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
    项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。
    ⑶设置项目监理机构部门。
    ⑷制定岗位职责及考核标准。
    ⑸选派监理人员。
    ⒋制定工作流程和信息流程

  • 第6题：

    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括( )。

    A、项目的功能分解
    B、编制项目建设总进度规划
    C、编制项目投资总体规划
    D、建立编码体系
    E、确定建设规模和标准

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P32
    2.项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：
    ( 1 )投资目标的分解和论证；
    ( 2 )编制项目投资总体规划；
    ( 3 )进度目标的分解和论证；
    ( 4 )编制项目建设总进度规划；
    ( 5 )项目功能分解；
    ( 6 )建筑面积分配；
    ( 7 )确定项目质量目标。

  • 第7题：

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。

    • A、实施期组织总体方案
    • B、项目编码体系分析
    • C、建立编码体系
    • D、确定项目质量目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。

    • A、建立编码体系
    • B、项目管理工作流程
    • C、项目功能分解
    • D、任务分工和管理职能分工
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。

    • A、将工作分解结构与物料清单相联系
    • B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
    • C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构
    • D、将工作分解结构与项目管理计划相联系

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。
    A

    项目的功能分解

    B

    项目总投资规划和论证

    C

    编制项目建设总进度规划

    D

    建立编码体系

    E

    确定建设规模和标准


    正确答案： A,B
    解析： 项目目标的分析和论证的主要内容包括：投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以A、C正确。

  • 第11题：

    多选题
    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。
    A

    项目的功能分解

    B

    项目总投资规划和论证

    C

    编制项目建设总进度规划

    D

    建立编码体系E.确定建设规模和标准


    正确答案： B,C
    解析： 项目目标的分析和论证的主要内容包括：投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以A、C正确。

  • 第12题：

    多选题
    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。
    A

    建立编码体系

    B

    项目管理工作流程

    C

    项目功能分解

    D

    任务分工和管理职能分工

    E

    业主方项目管理的组织结构


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第14题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第15题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

    A:分解项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:选择组织结构形式
    D:划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

  • 第16题：

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

    A.实施期组织总体方案
    B.项目编码体系分析
    C.建立编码体系
    D.确定项目质量目标

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P33
    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。

  • 第17题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。

    A.划分项目监理机构的分解目标
    B.确定监理工作内容
    C.选择组织结构形式
    D.划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    考核项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。

  • 第18题：

    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )。

    A . 项目的功能分解
    B . 编制项目建设总进度规划
    C . 编制项目投资总体规划
    D . 建立编码体系
    E . 确定建设规模和标准

    答案：A,B,C
    解析：
    2.项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：( 1 )投资目标的分解和论证；( 2 )编制项目投资总体规划；( 3 )进度目标的分解和论证；( 4 )编制项目建设总进度规划；( 5 )项目功能分解；( 6 )建筑面积分配；( 7 )确定项目质量目标。第四版教材P39 2016版教材P39

  • 第19题：

    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。

    • A、项目的功能分解
    • B、项目总投资规划和论证
    • C、编制项目建设总进度规划
    • D、建立编码体系
    • E、确定建设规模和标准

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。

    • A、项目的功能分解
    • B、项目总投资规划和论证
    • C、编制项目建设总进度规划
    • D、建立编码体系E.确定建设规模和标准

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。
    A

    实施期组织总体方案

    B

    项目编码体系分析

    C

    建立编码体系

    D

    确定项目质量目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(　　)。
    A

    分解项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    划分项目监理机构部门


    正确答案： A
    解析：

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