某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为( )。A.侧重导入期和成长期,放弃成熟期、衰退期 B.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期 C.侧重成长期和成熟期,放弃导入期和衰退期。 D.投资均衡分布于四个阶段

题目

某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为( )。

A.侧重导入期和成长期,放弃成熟期、衰退期 B.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期 C.侧重成长期和成熟期,放弃导入期和衰退期。 D.投资均衡分布于四个阶段


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  • 第1题:

    目标市场上某企业某A产品销售增长率为12%,则说明该企业A产品处于导入期。()


    正确答案:错

  • 第2题:

    某企业实力不足,力求稳妥,希望快速盈利,在这种情况下,此企业通常选择的模式为( )。

    A.侧重导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期 B.侧重成长期和成熟期 C.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期 D.投资均衡分布于四个阶段


    正确答案:B

    投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期,这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式,是一种重视盈利而回避风险的投资策略。

  • 第3题:

    某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。

    A.企业技术中心
    B.新事业发展部
    C.内企业
    D.技术创新小组

    答案:C
    解析:
    【知识点】企业技术创新的内部组织模式,根据题目信息属于内企业的组织模式,故选C。

  • 第4题:

    某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。

    A.内企业
    B.技术创新小组
    C.新事业发展部
    D.企业技术中心

    答案:B
    解析:
    本题考查技术创新小组的概念。所谓技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

  • 第5题:

    在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是( )。

    A.内企业
    B.技术创新小组
    C.新事业发展部
    D.企业技术中心

    答案:D
    解析:
    本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

  • 第6题:

    甲房地产开发企业通过投资开发各种类型的物业来满足各种目标市场的需求,则该企业在选择目标市场时采用的是( )。

    A:复合产品模式
    B:复合市场模式
    C:有选择的专业化模式
    D:完全市场覆盖模式

    答案:D
    解析:

  • 第7题:

    某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

    • A、多角化经营战略
    • B、发展型战略
    • C、稳定型战略
    • D、紧缩型战略

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列哪种情况下,企业应将该产品尽快淘汰()

    • A、企业实力强、市场引力小
    • B、企业实力弱、市场引力小
    • C、企业实力强、市场引力大
    • D、企业实力弱、市场引力大

    正确答案:B

  • 第9题:

    商业模式创新简单来说是企业技术方向和路线的选择创新。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    以下关于企业模式创新的说法,不正确的是()

    • A、这是在确定企业的商业边界
    • B、这种创新方法要改变企业的结构
    • C、这种创新方法要转变企业在产业价值链中的角色
    • D、这是商业模式实现创新的组织支持

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    以下关于企业模式创新的说法,不正确的是()
    A

    这是在确定企业的商业边界

    B

    这种创新方法要改变企业的结构

    C

    这种创新方法要转变企业在产业价值链中的角色

    D

    这是商业模式实现创新的组织支持


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列哪种情况下,企业应将该产品尽快淘汰()
    A

    企业实力强、市场引力小

    B

    企业实力弱、市场引力小

    C

    企业实力强、市场引力大

    D

    企业实力弱、市场引力大


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为( )。

    A.侧重导人期和成长期,放弃成熟期、衰退期

    B.侧重导人期,兼顾成长期和成熟期

    C.侧重成长期和成熟期,放弃导人期和衰退期

    D.投资均衡分布于4个阶段


    正确答案:B

  • 第14题:

    某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。

    A.内企业家
    B.技术创新小组
    C.新事业发展部
    D.企业技术中心

    答案:B
    解析:
    本题考察第六章第三节企业技术创新的内部组织模式下技术创新小组知识点。技术创新小组,为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。

  • 第15题:

    大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位,这种技术创新组织模式称为( )。

    A.内企业家

    B.技术创新小组

    C.新发展事业部

    D.企业技术中心

    答案:D
    解析:
    本题考查的是:企业技术中心的概念。

    本题考查的是企业技术中心的概念,故本题正确答案为D。

  • 第16题:

    某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )

    A.星形模式
    B.扁平模式
    C.联邦模式
    D.平行模式

    答案:A
    解析:
    星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。

  • 第17题:

    通常情况下,金融机构主要根据( )确定房地产开发企业的资信等级。

    A、资金实力
    B、企业信誉
    C、企业偿债能力
    D、项目获利能力
    E、资金担保方式

    答案:A,B,C
    解析:
    考点:金融机构对房地产项目贷款的审查。通常情况下,金融机构主要根据企业素质、资金实力、企业偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力、企业信誉、企业在贷款银行的资金流量和其他辅助指标,确定房地产开发企业的资信等级。

  • 第18题:

    某企业向银行融资,银行要求该企业以其存货向银行提供质押担保,并委托监管公司监管;同时,要求该企业的供应商(实力较强)为其提供担保。这种情况下,监管人的责任可以减轻。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    某贸易企业拟以优特钢为监管物开展质押监管业务,业务模式为总量,且在监管服务合作协议中明确计量方式为抄牌,该笔业务可以操作吗?在哪种情况下可以操作?


    正确答案:不能。须逐笔控制模式、且在三方监管协议中注明计量方式为抄牌方可操作。

  • 第21题:

    某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。

    • A、内企业家 
    • B、技术创新小组 
    • C、新事业发展部 
    • D、企业技术中心

    正确答案:B

  • 第22题:

    判断题
    某企业向银行融资,银行要求该企业以其存货向银行提供质押担保,并委托监管公司监管;同时,要求该企业的供应商(实力较强)为其提供担保。这种情况下,监管人的责任可以减轻。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

    正确答案:
    解析: 暂无解析