工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。A．工程项目建设资金投入比较大B．要与项目内外多方面进行沟通C．项目各相关方的利益和角色不同D．项目管理组织具有临时性E．对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

本题考查的是工程项目的概念。独特性有时也称为唯一性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。

本题考查的是工程项目的特征。选项C的正确表述为：工程项目的不可逆转性是指项目很难推倒重来。选项E的正确表述为：当工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。

【精析】在工程：项-目_的建设周期的各阶段中，项目的各相关在所建立的组织模式下不仅要进行组织间的相互沟通，还要与政府有关机构、公司、企业、居民等进行有效的沟通，同时由于项目各相关方的利益和角色不同，沟通的途径、方式方法与技巧也千差万别。另外，办于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项国沟通的复杂性。

本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目相比更具复杂性，主要表现为：（1）工程项目交易及生产过程的复杂性；（2）工程项目组织的复杂性；（3）工程项目环境的复杂性。

本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了工程项目组织的复杂性。参见教材P2。