在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A．管理层次与管理跨度关系B．直接管理子系统与服务支持子系统关系C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D．部门职能与部门划分的关系E．部门职能与管理层次的关系

题目

在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。

A．管理层次与管理跨度关系

B．直接管理子系统与服务支持子系统关系

C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

D．部门职能与部门划分的关系

E．部门职能与管理层次的关系

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1.在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有（ ）。A．管理层次与管理跨度的关系B．部门职能与部门划分的关系C．管理要求与管理水平的关系D．高级管理层与底层员工的关系E．工作岗位与工作职责的关系

2.（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )A.管理层次与管理跨度互相矛盾 B.管理跨度与管理层层次成反比关系 C.管理层次与管理跨度并不矛盾 D.管理跨度与管理层层次成正比关系 E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

3.下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )。A.管理层次与管理跨度互相矛盾 B.管理跨度与管理层层次成反比关系 C.管理层次与管理跨度并不矛盾 D.管理跨度与管理层层次成正比关系 E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

4.（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.—般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾 B.管理跨度与管理层次成正比关系 C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小 D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

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  • 第1题：

    （2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（ ）。

    A、一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
    B、管理跨度与管理层次成正比关系
    C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D、要使决策和管理效率高效、
    快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。

  • 第2题：

    （2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（ ）。

    A、管理层次与管理跨度互相矛盾
    B、管理跨度与管理层层次成反比关系
    C、管理层次与管理跨度并不矛盾
    D、管理跨度与管理层层次成正比关系
    E、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次与管理跨度互相矛盾，管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小，反之亦然。因此，要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

  • 第3题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

    A:管理跨度越大，管理层次越多
    B:管理跨度越大，管理层次越少
    C:管理跨度越大，管理层次可能越多
    D:管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第4题：

    下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

    A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾
    B.管理跨度与管理层次成正比关系
    C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：
    一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的。在系统组织的规模一定的条件下， 两者成反比或接近反比的关系。

  • 第5题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

    A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

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