工作定义的成果为（ ）。A．工作清单和工作分解结构的更新B．项目范围说明书C．WBSD．进度计划

题目

工作定义的成果为（ ）。

A．工作清单和工作分解结构的更新

B．项目范围说明书

C．WBS

D．进度计划

相似考题

1.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。A．工作清单B．项目范围说明书C．项目网络图D．工作分解结构的更新E．工作顺序安排

2.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。A．工作清单B．项目范围说明书C．项目网络图D．工作分解结构的更新E．工作顺序安排

3.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。 A.工作清单 B.项目范围说明书 C.项目网络图 D.工作分解结构的更新 E.工作顺序安排

4.下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。A．工作定义形成的文件包括工作清单B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果

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  • 第1题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是 （ ）
    A.工作定义形成的文件包括工作清单
    B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
    C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
    D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
    E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    答案：A,C,E
    解析：
    【精析】所谓工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付成果（有形物品），而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。

  • 第2题：

    项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。

    A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划

    答案：B,C,D
    解析：
    项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • 第3题：

    （）包含详细的工作包说明。

    A．工作分解结构图

    B．项目范围说明书

    C．WBS词典

    D．项目章程


    范围基准

  • 第4题：

    工程项目进度管理中，工作定义的成果包括
    A.工作清单 B.项目范围说明书
    C.项目网络图 D.工作分解结构的更新 E.工作顺序安排


    答案：A,D
    解析：
    【精析】工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。

  • 第5题：

    项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）

    A.计划制定 B.计划实施
    C.范围定义 D.范围确认

    答案：C
    解析：
    解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

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