有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
题目
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。
A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
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第1题：
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作答案：B,C,D,E解析：工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。 -
第2题：
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制
B.管理和协调
C.调控和引导
D.组织和计划答案：A解析：2020/2019教材P148
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。 -
第3题：
工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制答案：D解析：工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 -
第4题：
工程项目计划实施与控制的基本方法包括 ()
A.对偏差进行分析 B.做好计划实施的监测记录
C.建立计划实施的统计报告制度 D.采取纠偏措施
E.对工程项目计划进行多方案比较答案：A,B,C,D解析：【精析】工程项目计划实施与控制的基本方法：①建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度；②对偏差进行分析；③采取措施纠正偏差。 -
第5题：
工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制答案：C解析：项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。