A.在组织内具有较高的威望
B.职位级别至少应是该组织的副职及以上
C.协调能力和执行力强
D.深入理解组织的业务和文化
第1题:
A.划分、规定、沟通和知晓
B.划分、规定、沟通和理解
C.分配、规定、沟通和知晓
D.分配、规定、沟通和理解
第2题:
A.管理者代表
B.信息化部门
C.信息化专员
D.最高管理者
第3题:
A.范围应覆盖组织管理的全部
B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域
C.范围应覆盖组织所有部门
D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
第4题:
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
第5题:
A.组织决策层中的一员
B.提出两化融合相关的决策建议
C.制定两化融合方针
D.建立健全职责与协调机制
第6题:
A.人力
B.财力
C.战略规划
D.物资
第7题:
A.充分性
B.协调性
C.一致性
D.有效性
第8题:
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
第9题:
第10题:
第11题:
根据《质量管理体系要求》,最高管理者应指定一名该组织的管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下哪些方面的职责和权限()。
第12题:
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力
组织两化融合管理评审
第13题:
A.有效性
B.适宜性
C.充分性
D.可靠性
第14题:
A.过程管理活动
B.经营管理活动
C.业务管理活动
D.经济管理活动
第15题:
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
第16题:
A.建立专门的通讯渠道
B.消除各个部门存在的信息孤岛情况
C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的有效性进行沟通
D.建立适当的协调机制,对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
第17题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第18题:
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
第19题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性
D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力
E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议
F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识
G.建立健全职责与协调沟通机制
第20题:
第21题:
第22题:
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
第23题:
深入理解企业的业务和文化
能够主动应用信息技术推动企业创新发展,解决工业化发展不足的问题
协调能力和执行力强
在企业内具有较高的威望