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  • 第1题:

    COSO框架报告认为风险管理的步骤包括()。

    A、风险的确定

    B、风险评估

    C、转移风险的管理

    D、风险的应对

    E、风险的规避


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    以下不属于COSO全面风险管理框架第二维度构成要素的是( )。

    A.内部环境

    B.外部协调

    C.风险评估

    D.监控


    参考答案:B

  • 第3题:

    下列选项中,不属于COSO企业风险全面管理框架中的全面风险管理要素的是:

    A.内部环境
    B.事件识别
    C.风险应对
    D.风险管理

    答案:D
    解析:
    全面风险管理的要素有8个,分别是内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通、监控。

  • 第4题:

    根据COSO的观点,内部控制与企业风险管理有什么区别?


    正确答案: COSO在其1992年的报告《内部控制-整合框架》中指出,内部控制是由董事、管理当局和其他职员实施的一个过程,旨在为下列各类目标的实现提供合理保证:经营效果和效率;财务报告的可靠性;遵循使用的法律和法规。COSO内部控制框架是在考虑管理层和其他方面的需求和期望的基础上“将对内部控制的不同概念整合到一个框架中,从而达到对内部控制的共识,确定控制的构成要素”,试图“建立一个适用于各方面需求的通用的定义;提供一个标准,无论规模大小、公众的还是私人的、盈利性的还是非盈利性的业务和企业,都可以参照该标准评估他们的控制系统并决定如何改进”,从而“帮助公司和企业管理层更好地控制组织的活动”。内部控制包括五个相互关联的构成要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。
    COSO在2004年发布的报告《企业风险管理-整合框架》中明确指出,企业风险管理是一个过程,它由一个企业的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事项。管理风险以使其在该企业的风险容量之内,为企业目标的实现提供合理保证。企业风险管理包括八个相互关联的构成要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。企业风险管理主要包括:衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。COSO认为,在主体既定的使命或愿景范围内,管理当局应当制定战略目标、选择战略,并将目标在企业内自上而下进行分解、挂钩。风险管理框架力求实现四类目标即战略目标、经营目标、报告目标及合规目标。其中战略目标是内部控制框架所没有的一类目标,它源于企业的使命或愿景,位于最高层次。
    与内部控制框架相比,企业风险管理框架的报告目标也进行了拓展。内部控制框架中,报告主要指的是对外公布的财务报告,报告目标主要关注的是公布的财务报表的可靠性。在企业风险管理框架中,报告包括由企业编制、向内部和外部散发的所有报告。这些报告包括管理层内部使用的报告和那些用于监管备案和向其他利益相关者在内的外部各方发布的报告。而且,范围也从财务报表的财务信息扩展到了更广泛的非财务信息。

  • 第5题:

    下列选项中,关于COSO企业全面风险管理框架和COSO内部控制框架的差异的说法不正确的是:()

    • A、全面风险管理框架在涵盖内部控制框架的基础上还增加了内容
    • B、全面风险管理区分了风险和机会而内部控制框架仅仅关注风险的不利方面
    • C、全面风险管理框架中的内部环境要素与内部控制框架中的控制环境是同样的含义
    • D、引入风险偏好、风险容忍度等概念和方法后,全面风险管理框架有利于企业的发展战略和风险偏好相一致

    正确答案:C

  • 第6题:

    全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。( )


    正确答案:错误

  • 第7题:

    多选题
    COSO全面风险管理框架的构成要素的有(  )。
    A

    内部环境

    B

    目标设定

    C

    风险评估

    D

    控制活动

    E

    企业文化


    正确答案: B,C
    解析: COS0全称为“发起机构委员会”(Committee of Sponsoring Organization),它是一个自愿性质的私营机构,致力于通过商业伦理、有效的内部控制和公司治理来提高财务报告的质量。COS0全面风险管理框架包括八个相互关联的构成要素,分别是:①内部环境;②目标设定;③事项识别;④风险评估;⑤风险应对;⑥控制活动;⑦信息与沟通;⑧监控。

  • 第8题:

    多选题
    近年来,风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业欲对企业进行全面风险管理,派A、B、C、D参加全面风险管理培训班,以便随后开展全面风险管理工作。四人培训完毕,向总经理汇报时,各自谈了以下几点,您认为不正确的有()
    A

    A认为,全面风险管理要由企业治理层、管理层参与

    B

    B认为,全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理

    C

    C认为,风险管理要运用于企业的日常管理当中

    D

    D认为,全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核全面风险管理特征。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程,A的观点不正确;
    尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,C的观点不正确。

  • 第9题:

    单选题
    下列选项中,关于COSO企业全面风险管理框架和COSO内部控制框架的差异的说法不正确的是:()
    A

    全面风险管理框架在涵盖内部控制框架的基础上还增加了内容

    B

    全面风险管理区分了风险和机会而内部控制框架仅仅关注风险的不利方面

    C

    全面风险管理框架中的内部环境要素与内部控制框架中的控制环境是同样的含义

    D

    引入风险偏好、风险容忍度等概念和方法后,全面风险管理框架有利于企业的发展战略和风险偏好相一致


    正确答案: D
    解析: 全面风险管理的内部环境是控制环境在内容上的拓展,引入了风险偏好和风险管理概念,内部环境是确立企业对待风险的态度和可能采取的应对策略。

  • 第10题:

    单选题
    COSO对企业风险管理框架的设定采取了三维分析的方法,这三个维度分别为():①企业目标;②企业环境;③企业风险管理要素;④企业的组织架构。
    A

    ①③④

    B

    ②③④

    C

    ①②③

    D

    ①②④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    COSO框架报告认为风险管理的步骤包括()。
    A

    风险的确定

    B

    风险评估

    C

    转移风险的管理

    D

    风险的应对

    E

    风险的规避


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 全面风险管理体系有三个维度,第一维是企业的目标,第二维是全面风险管理要素,第三维是企业的各个层级。

  • 第13题:

    2016年美国COSO委员会颁布的《全面风险管理——通过策略与绩效调整风险》,由八要素改为新五要素,关于要素下列说法中正确的有()。

    A、风险治理与文化

    B、风险、策略与目标制定

    C、风险信息、沟通与报告

    D、检查企业风险管理的绩效


    正确答案:ABCD
    解析:2016年美国COSO委员会颁布的《全面风险管理——通过策略与绩效调整风险》,由八要素改为新五要素:
    ①风险治理与文化;
    ②风险、策略与目标制定;
    ③执行中的风险;
    ④风险信息、沟通与报告;
    ⑤检查企业风险管理的绩效。

  • 第14题:

    以下不属于COSO全面风险管理框架八大要素的是:

    A.目标设定
    B.风险评估
    C.控制活动
    D.灾难应对

    答案:D
    解析:
    COSO全面风险管理框架的八大要素有内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督。

  • 第15题:

    全面风险管理体系有三个维度,不包括()。

    A.企业的内控
    B.企业的目标
    C.全面风险管理要素
    D.企业的各个层级

    答案:A
    解析:
    全面风险管理体系有三个维度,第一是企业的目标,第二是全面风险管理要素,第三是企业的各个层级。

  • 第16题:

    全面风险管理体系有三个维度,以下不属于这三个维度的是()。

    • A、企业目标
    • B、企业层级
    • C、企业的资产规模
    • D、风险管理的要素

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下不属于COSO全面风险管理框架八大要素的是:()

    • A、目标设定。
    • B、风险评估。
    • C、控制活动。
    • D、灾难应对。

    正确答案:D

  • 第18题:

    江西省农村信用社全面风险管理体系提出的“三个维度”指()

    • A、业务流程维度
    • B、管理流程维度
    • C、组织维度
    • D、工具维度(或手段维度)

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    单选题
    全面风险管理体系有三个维度,以下不属于这三个维度的是()。
    A

    企业目标

    B

    企业层级

    C

    企业的资产规模

    D

    风险管理的要素


    正确答案: B
    解析: COSO在《企业风险管理——整合框架》的文件中认为:全面风险管理是三个维度的立体系统。这三个维度是:企业目标、风险管理的要素及企业层级。

  • 第20题:

    单选题
    全面风险管理体系有三个维度,下列选项不属于这三个维度的是()。
    A

    企业的资产规模

    B

    企业的目标

    C

    全面风险管理要素

    D

    企业的各个层级


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    根据COSO的观点,内部控制与企业风险管理有什么区别?

    正确答案: COSO在其1992年的报告《内部控制-整合框架》中指出,内部控制是由董事、管理当局和其他职员实施的一个过程,旨在为下列各类目标的实现提供合理保证:经营效果和效率;财务报告的可靠性;遵循使用的法律和法规。COSO内部控制框架是在考虑管理层和其他方面的需求和期望的基础上“将对内部控制的不同概念整合到一个框架中,从而达到对内部控制的共识,确定控制的构成要素”,试图“建立一个适用于各方面需求的通用的定义;提供一个标准,无论规模大小、公众的还是私人的、盈利性的还是非盈利性的业务和企业,都可以参照该标准评估他们的控制系统并决定如何改进”,从而“帮助公司和企业管理层更好地控制组织的活动”。内部控制包括五个相互关联的构成要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。
    COSO在2004年发布的报告《企业风险管理-整合框架》中明确指出,企业风险管理是一个过程,它由一个企业的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事项。管理风险以使其在该企业的风险容量之内,为企业目标的实现提供合理保证。企业风险管理包括八个相互关联的构成要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。企业风险管理主要包括:衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。COSO认为,在主体既定的使命或愿景范围内,管理当局应当制定战略目标、选择战略,并将目标在企业内自上而下进行分解、挂钩。风险管理框架力求实现四类目标即战略目标、经营目标、报告目标及合规目标。其中战略目标是内部控制框架所没有的一类目标,它源于企业的使命或愿景,位于最高层次。
    与内部控制框架相比,企业风险管理框架的报告目标也进行了拓展。内部控制框架中,报告主要指的是对外公布的财务报告,报告目标主要关注的是公布的财务报表的可靠性。在企业风险管理框架中,报告包括由企业编制、向内部和外部散发的所有报告。这些报告包括管理层内部使用的报告和那些用于监管备案和向其他利益相关者在内的外部各方发布的报告。而且,范围也从财务报表的财务信息扩展到了更广泛的非财务信息。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下不属于COSO全面风险管理框架八大要素的是:()
    A

    目标设定。

    B

    风险评估。

    C

    控制活动。

    D

    灾难应对。


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是全面风险管理的责任、全面风险管理活动的内容、全面风险管理框架的好处。
    COSO全面风险管理框架的八大要素有内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督。

  • 第23题:

    多选题
    全面风险管理体系的三个维度分别是( )
    A

    企业的目标

    B

    全面风险管理要素

    C

    企业的内部结构

    D

    企业的各个层次


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析