下列关于目标管理的说法,错误的是()。A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标 B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

题目
下列关于目标管理的说法,错误的是()。

A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

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  • 第1题:

    下列关于目标管理中目标的理解错误的是()。

    A.目标具有多样性

    B."目标"是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的

    C."目标"在目标管理中的作用仅仅是一种手段,而非最终的目的。

    D.目标具有多层次性


    参考答案:B

  • 第2题:

    关于委托作品下列说法错误的是( )。


    正确答案:C
    本题考查委托作品的相关问题。委托作品,是指作者接受他人委托而创作的作品。委托作品的创作基础是委托合同,既可以是口头的,也可以是书面的;既可以是有偿的,也可以是无偿的。委托作品应体现委托人的意志,实现委托人使用作品的目的。委托钟品的著作权归属由委托人和受托人通过合同约定。

  • 第3题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第4题:

    关于目标管理的说法,错误的是( )。

    A.实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,又可以自下而上设定目标
    B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
    C.目标管理法既应该有具体的目标,也应该有笼统的目标
    D.目标管理要求限期完成

    答案:C
    解析:
    目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中,目标具体化是指要求明确,具体地描述预期的结果,不可笼统。

  • 第5题:

    下列关于目标管理的说法,正确的是()。

    A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
    C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案:A
    解析:
    目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下地设定目标,低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理是相当流行的管理技术,但也有不少研究个案显示,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

  • 第6题:

    关于信息系统工程成本控制的作用和原则说法错误的是( )

    A.投资最大化
    B.全面成本控制
    C.目标管理
    D.动态控制

    答案:A
    解析:
    投资应该是最优化原则,通俗的说不是最大也不是最小,而是最合理、最合适的。信息系统工程成本控制的作用和原则:投资最优化原则全面成本控制原则动态控制原则目标管理原则责、权、利相结合的原则

  • 第7题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第8题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第9题:

    下列关于目标管理的要素,其中错误的是()。

    • A、参与决策
    • B、目标具体化
    • C、高额奖励
    • D、限期完成

    正确答案:C

  • 第10题:

    下列关于目标管理中目标的理解错误的是()。

    • A、目标具有多样性
    • B、“目标”是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的
    • C、“目标”在目标管理中的作用仅仅是一种手段,而非最终的目的
    • D、目标具有多层次性

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    关于目标管理法优点的说法,错误的是(  )。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    关于目标管理的说法,错误的是(  )。
    A

    实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,也包括自下而上设定目标的过程

    B

    目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    C

    目标管理法既可以有具体的目标,也可以有笼统的目标

    D

    目标管理要求限期完成,即规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完成的期限


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    下列是关于目标管理的要素,其中错误的是()。

    A.参与决策

    B.目标具体化

    C.高额奖励

    D.完成期限


    正确答案:C

  • 第14题:

    下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()

    A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
    B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
    C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
    D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

    答案:D
    解析:
    目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面:一方面首先确定工程项目总目标,采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标,将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人,并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面,要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作,使整个系统步调一致、有序进行,从而保证总目标的实现。选项D错误。

  • 第15题:

    下列关于目标管理法说法正确的是( )。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第16题:

    下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案:B
    解析:
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

  • 第17题:

    关于目标管理的说法,错误的是()。

    A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
    C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
    D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

    答案:B
    解析:
    选项B,实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。

  • 第18题:

    以下关于目标管理的说法错误的是(  )。
    A.目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创 B.目标管理是通过激发员工的生产潜能为基础的
    C.目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果 D.商品流通企业管理应该通过目标对下级进行管理


    答案:B
    解析:
    B项,目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。商品流通企业管理者对下级的领导,不应当简单地依靠行政命令强迫他们去于,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。

  • 第19题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第20题:

    关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()


    正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定

  • 第21题:

    关于复核,下列说法错误的是()。


    正确答案:复核不适用于扣减福利待遇等违规行为

  • 第22题:

    填空题
    关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()

    正确答案: 实现目标的行动计划由管理者自己决定
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于目标管理的要素,其中错误的是()。
    A

    参与决策

    B

    目标具体化

    C

    高额奖励

    D

    限期完成


    正确答案: C
    解析: 目标管理有四个要素,即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。