第1题:
第2题:
第3题:
绩效改进的评价方式有很多,其中()需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪,从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。
第4题:
评价绩效改进效果的维度包括()。
第5题:
绩效改进的评价方式有很多,其中()关注解决方案对组织产生的效果,即干预方案是否解决了组织真实存在的问题,绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。
第6题:
绩效改进效果的评价包括()。
第7题:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
在绩效辅导结束前,主管应该给予员工实施改进计划的信心
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
第8题:
形成性评价
总结性评价
证实性评价
元评价
第9题:
员工、客户、供应商对改进结果的反应
绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
绩效改进活动对工作方式的影响
绩效改进方法的先进性和完整性
绩效改进所达成的结果与预期的对比
第10题:
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
第11题:
反应
转变
过程
结果
学习或能力
第12题:
绩效改进计划
绩效评价实施
绩效面谈
改进绩效的指导
第13题:
第14题:
关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是()。
第15题:
绩效改进的评价方式有很多,其中()是对以上评价过程和结果的评价与反思,以帮助绩效改进人员总结经验和教训,从而更好地开展以后的绩效改进目标。
第16题:
下列关于预算绩效评价的说法中,正确的有()。
第17题:
()是考查和评价个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果的过程。
第18题:
按顺序选出绩效考核的步骤()
第19题:
选择绩效改进方法
组建绩效改进部门
绩效诊断与分析
评价绩效改进成果
第20题:
绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效
绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见
第21题:
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效(产出、效果)等方面全面设定绩效评价指标体系
评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由
评估机构应当明确绩效评价的依据,但不包括绩效评价的目的
评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
第22题:
可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价
反应专指员工对改进结果的反应
学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
转变强调的是改进活动对工作方式的影响
第23题:
绩效管理
战略绩效
绩效改进
绩效考评
第24题:
反应
过程
效益
学习或能力