企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A:收集信息 B:制定企业战术人力资源规划 C:明确企业战略目标 D:预测内部人力资源需求

题目
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。

A:收集信息
B:制定企业战术人力资源规划
C:明确企业战略目标
D:预测内部人力资源需求
相似考题

1.企业中承担人力资源开发职责的人员有()A、高层管理人员B、部门经理人员C、人力资源开发专业人员D、员工

2.企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术，该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。()

3.在人员招聘时，制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是()。A、人力资源规划B、企业高层的指示C、人力资源主管的经验D、职务说明书

4.在管理中,计划工作应该是一项()。A、高层管理人员所承担的工作B、高层和中层管理人员所承担的工作C、高层主管和参谋人员所承担的工作D、每一个管理人员都可能要从事的工作

更多“企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。”相关问题

  • 第1题：

    狭义的人力资源规划包括:人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作中应该承担的工作有()。

    A:收集信息
    B:实施人力资源规划
    C:明确企业战略目标
    D:预测内部人力资源需求

    答案：B
    解析：
    高层管理者在制定人力资源计划中主要负责：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP、实施人力资源规划。

  • 第3题：

    关于人力资源规划的说法，正确的是( )。

    A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
    B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
    C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
    D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源

    答案：B
    解析：
    A项，组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相符合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划；B项，在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值；C项，人力资源规划是根据企业战略规划制定的，因此必须是企业自己的职责；D项，人力资源规划所需要的信息，一方面来源于组织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。

  • 第4题：

    下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。

    A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向
    B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况
    C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜
    D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划

    答案：C
    解析：
    C项，企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，激励员工提升自身绩效，同时在总体上向核心员工倾斜。

  • 第5题：

    某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员、专业技术人员和和技能操作人员比例一直稳定在1:3:6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一流装备制造企业，事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面，还应该制定切实可行的人力资源规划，因此，公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管，组建人力资源规划小组，负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》，人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。
    　　请结合案例，回答以下问题：
    　　（1）人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划？（14分）
    　　（2）为什么要对规划及其实施过程进行监督评价，应注意哪些问题？（4分）


    答案：
    解析：
    （1）狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。具体来说，本案例中，人力资源规划小组应采用以下步骤来制定人力资源规划：
    　　①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
    　　②根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
    　　③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    　　④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。
    　　⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。
    　　（2）对人力资源规划及实施过程进行评价的目的是要了解人力资源规划对企业经营的影响，它既可以对人员规划做出恰当的反馈，也可以测算人员规划给企业带来的效益。
    　　在评价人力资源规划时，企业需要注意以下问题：
    　　①规划应当反应组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任；
    　　②为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权；
    　　③应考虑人力资源规划与其他经营计划的相关性。

  • 第6题：

    通过人力资源整合引导客户资源整合的主要措施有（）。

    • A、及时向目标企业客户资源管理人员说明并购初衷
    • B、及时向目标企业客户资源管理人员传递企业愿景
    • C、为客户资源管理人员设计完整的激励机制
    • D、加强双方高层人员的沟通，加强信任
    • E、对并购后企业的人力资源做出全局规划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    一般由高层管理人员和规划部门制定的规划是（）。


    正确答案:长期规划

  • 第8题：

    下列对于人力资源规划的理解错误的是（）

    • A、人力资源规划的制定是对如何支配、运用人力资源以.达成目标进行指导的方法与手段
    • B、人力资源规划主要是静态的信息收集和相关人事政策设定，因此规划一旦制定就应该在较长的时期内保持稳定不变
    • C、为了保持人力资源的稳定性，组织应当保持和沿袭所制定的人力资源规划，要避免对规划不断的检查和更新
    • D、在人力资源规划的执行过程中，应当严格依照规划既定婚目标和方法，而不能有所变更

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（　）。

    • A、预测劳动力市场未来供求态势
    • B、参与制定企业战术目标
    • C、协助企业制定人力资源目标
    • D、预测内部员工满意度
    • E、参与分析企业的人力资源现状

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    问答题
    简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。

    正确答案： （1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
    ②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
    （2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
    ②促进企业人力资源管理的开展。
    ③协调人力资源管理的各项计划。
    ④提高企业人力资源的利用效率。
    ⑤使组织和个人发展目标相一致。
    （3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
    ②与内外环境相适应的原则
    ③与战略目标相适应的原则
    ④保持适度流动性的原则
    （4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
    ①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
    ②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
    ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
    ⑤人员规划的评价与修正。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在制定人力资源规划的工作中，属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。
    A

    分析企业HR现状

    B

    预测内部人力资源供应

    C

    预测外部人力资源需求

    D

    预测内部人力资源需求


    正确答案： D
    解析： 本题考查高层管理者在制定人力资源计划中的作用。高层管理者负责：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP、实施HRP。

  • 第12题：

    单选题
    在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（　）。
    A

    制定企业战术目标

    B

    制定人力资源目标

    C

    预测内部人力资源需求

    D

    预测外部人力资源需求


    正确答案： B
    解析： 本题考查人力资源部门的作用。人力资源部门不需要涉及的工作是制定企业战略目标、制定企业战术目标。

  • 第13题：

    关于人力资源规划的说法，正确的是()。

    A:人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
    B:人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
    C:外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
    D:工作分析是人力资源规划的所有信息来源

    答案：B
    解析：
    组织的战略规划优先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。故选项A错误。在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定人力资源规划的质量。故选项B正确。要想做好人力资源规划，必须充分的占有相关信息。这些信息一方面来源于组织的人力资源信息系统，一方面来源于职务分析工作。故选项D错误。

  • 第14题：

    关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系，说法正确的有（ ）

    A.人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极

    B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组

    C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门

    D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

    答案：A
    解析：
    人力资源管理与战略规划之间的一体化联系（不是先后顺序，是动态和全方位的） ：人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极。

  • 第15题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。

    A.收集信息
    B.实施人力资源规划
    C.明确企业战略目标
    D.预测内部人力资源需求

    答案：C
    解析：
    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作包括制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、制定企业战略HRP等。

  • 第16题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作是（　　）。

    A.收集信息
    B.实施人力资源规划
    C.明确企业战略目标
    D.预测内部人力资源需求

    答案：B
    解析：
    本题考查人力资源规划的责任。高级管理层负责：①制定人力资源目标；②分析企业HR现状；③制定企业战HRP；④实施HRP。

  • 第17题：

    (2015年11月)某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司人力资源职业技能培训与开发五年规划。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部在对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划制定出各类人员培训项目的实施方案。
    请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作?(18分)


    答案：
    解析：
    P219-222
    企业在起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作:
    (1)制订培训的总体目标，主要依据是：①企业的总体战略目标。②企业人力资源的总体规划。③企业培训需求分析。
    (2)确定具体项目的子目标。在总体目标确定后，根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划，包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。
    (3)分配培训资源。由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制，因而为减少浪费，提高培训绩效，必须对培训的各子项目或阶段性目标，按轻重缓急分配培训资源，以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。
    (4)进行综合平衡。包括；①在培训投资与人力资源规划之问进行平衡。②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡。③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡。④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

  • 第18题：

    在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（　）。

    • A、制定企业战术目标
    • B、制定人力资源目标
    • C、预测内部人力资源需求
    • D、预测外部人力资源需求

    正确答案:A

  • 第19题：

    简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。 


    正确答案:（1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
    ②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
    （2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
    ②促进企业人力资源管理的开展。
    ③协调人力资源管理的各项计划。
    ④提高企业人力资源的利用效率。
    ⑤使组织和个人发展目标相一致。
    （3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
    ②与内外环境相适应的原则
    ③与战略目标相适应的原则
    ④保持适度流动性的原则
    （4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
    ①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
    ②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
    ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
    ⑤人员规划的评价与修正。

  • 第20题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有（）。

    • A、收集信息 
    • B、实施人力资源规划 
    • C、明确企业战略目标 
    • D、预测内部人力资源需求

    正确答案:B

  • 第21题：

    在制定人力资源规划的工作中，属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。

    • A、分析企业HR现状
    • B、预测内部人力资源供应
    • C、预测外部人力资源需求
    • D、预测内部人力资源需求

    正确答案:A

  • 第22题：

    填空题
    一般由高层管理人员和规划部门制定的规划是（）。

    正确答案： 长期规划
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有（）。
    A

    收集信息 

    B

    实施人力资源规划 

    C

    明确企业战略目标 

    D

    预测内部人力资源需求


    正确答案： B
    解析： 考点： 各种有关人员在制订人力资源规划中的作用。 本题考查高层管理者在制定人力资源计划中的作用。高层管理者负责：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP、实施人力资源规划。参见教材P57。

相关内容