第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系
第5题:
平衡计分卡以()为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功。
第6题:
下列()不是关键成功因素法的步骤。
第7题:
()是指对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。
第8题:
简述关键成功因素法(CSF)。
第9题:
企业战略
关键成功因素
行业竞争
战略群体
第10题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第11题:
关键成功因素
关键绩效指标
关键知识技能
关键财务指标
第12题:
平衡计分卡
一一对比法
书面鉴定法
交替排序法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
绩效管理中的KPI是指()。
第17题:
CSF(关键成功因素)
第18题:
()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
第19题:
关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
第20题:
平衡计分卡
交替排序法
目标管理法
标杆超越法
第21题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第22题:
财务报表
公司战略
财务预算
公司决策
第23题:
关键成功因素
关键绩效指标
关键知识技能
关键财务指标