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  • 第1题:

    一家德国的自行车制造企业,收购了一家法国自行车生产商,这是绿地投资。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误
    这不是绿地投资,而是并购

  • 第2题:

    一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。

    A.后向一体化

    B.前向一体化

    C.横向一体化

    D.相关多元化


    正确答案:C
    解析:横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。故选C。

  • 第3题:

    一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了( )。

    A.纵向一体化战略

    B.横向一体化战略

    C.成本差异化战略

    D.集中战略


    正确答案:A
    纵向一体化战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略指的就是扩大单一业务的经营范围。依据题意应选A。

  • 第4题:

    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。

    A.横向一体化战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.相关多元化战略

    答案:A,B
    解析:
    甲公司和乙公司的业务相同,都是电子商务,二者属于不同的国家,顾客群不同,甲公司进入N国之前,甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国,因此属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,选项B正确。

  • 第5题:

    益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于( )。

    A.前向并购
    B.后向并购
    C.杠杆收购
    D.非杠杆收购

    答案:B,D
    解析:
    牧场属于益瑞公司的上游企业,属于后向并购;益瑞公司运用100%自有资金完成并购,属于非杠杆并购。选项B、D正确。

  • 第6题:

    收购是指一家收购公司购买目标公司全部资产所有权


    正确答案:错误

  • 第7题:

    杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式。

    • A、自有资金
    • B、借入资金
    • C、股票
    • D、其他有价证券

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。
    A

    后向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    纵向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案: B,D
    解析: 甲公司收购澳大利亚日用品销售的乙公司,获得分销商或零售商的所有权,属于纵向一体化中的前向一体化,故选项C和D正确;通过并购他国乙公司,进入了国际市场,属于密集型战略中的市场开发战略,故选项B正确。

  • 第9题:

    多选题
    甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案: D,B
    解析: 甲公司通过收购乙公司,进入N国市场,属于市场开发战略,故选项B正确;甲公司和乙公司都是电子商务企业,甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,故选项A正确。

  • 第10题:

    单选题
    A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司I.T在澳洲几个大型矿产的股权,从而可以将主要生产基地转移到国外,以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是(    )。
    A

    寻求资源

    B

    寻求市场

    C

    寻求效率

    D

    寻求现成资产


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()
    A

    多元化

    B

    下游垂直整合

    C

    横向整合

    D

    上游垂直整合


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式。
    A

    自有资金

    B

    借入资金

    C

    股票

    D

    其他有价证券


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()


    参考答案:错误

  • 第14题:

    我国联想集团收购了一家美国大公司的PC业务,该公司在计算机的缩小化过程发挥过重要的作用,它是( )。

    A.苹果公司

    B.DEC公司

    C.HP公司

    D.IBM公司


    正确答案:D
    解析:在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团,以12.5亿美元的现金和股票收购了知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。

  • 第15题:

    混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行 为,其中目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关系。
    根据上述定义,下列属于混合并购的是( )。


    A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司
    B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司
    C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站
    D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园

    答案:D
    解析:
    定义的关键信息是“目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关 系”。A项,灌装公司可以为饮料提供包装,因此和并购企业存在纵向关系,而饼干公司则和碳酸饮料公司都属于食品行业。B项,网站属于互联网传媒,因此网站和户外传媒属于同一行 业;同时,网站也可能提供网络游戏,因此网站与网络游戏公司也可能存在纵向关系。C项,印 刷是出版的一道流程,因此印刷厂和出版集团存在纵向关系。D项,酒厂和葡萄庄园虽然有可 能存在纵向关系,但是二者与并购企业——电脑集团的产品性质完全不同,且不存在任何关 系,因此选D。

  • 第16题:

    某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围,在成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司。然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是(  )。

    A.决策不当
    B.并购后不能进行很好的整合
    C.支付过高的并购费用
    D.跨国并购面临政治风险

    答案:A
    解析:
    决策不当。企业在并购前,或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者高估并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力,从而高估并购带来的潜在经济效益,结果遭到失败,选项A正确。

  • 第17题:

    甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。

    • A、后向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、纵向一体化战略
    • D、前向一体化战略

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()

    • A、多元化
    • B、下游垂直整合
    • C、横向整合
    • D、上游垂直整合

    正确答案:D

  • 第19题:

    甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。

    • A、横向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、相关多元化战略

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    单选题
    A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
    A

    多元化战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    混合一体化战略


    正确答案: C
    解析: A公司是我国一家民营汽车生产企业,它收购的也是生产汽车的企业,因此属于横向一体化战略。

  • 第21题:

    单选题
    FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()
    A

    横向一体化战略

    B

    向后一体化战略

    C

    向前一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案: D,A
    解析: 甲公司和乙公司的业务相同,都是电子商务,两者具有竞争关系,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,选项B正确。

  • 第23题:

    单选题
    某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()。 
    A

    决策不当的并购

    B

    并购后不能进行很好的整合

    C

    支付过高的并购费用

    D

    跨国并购面临政治风险


    正确答案: A
    解析: 决策不当的并购。企业在并购前,或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力,从而高估并购后所带来的潜在经济效益,结果遭到失败。