某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有三种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:各方案损益值表 单位:万元采用乐观原则所选择最优方案是( )。A、甲方案 B、乙方案 C、丙方案 D、丁方案

题目
某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有三种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:各方案损益值表 单位:万元

采用乐观原则所选择最优方案是( )。

A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案

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  • 第1题:

    根据下列条件,回答 96~100 题:

    某商品流通企业为了扩大生产经营,准备生产一种新产品,两年后投放市场,共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种:a.从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线);b.改建本企业原有的生产线(改建生产线);C.按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元

    自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20

    第 96 题 如表所示,若采用悲观准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?( )

    A.1

    B.2

    C.3

    D.都不是


    正确答案:C

  • 第2题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业进入国际市场的模式属于()。

    A.契约进入模式
    B.股权进入模式
    C.投资进入模式
    D.贸易进入模式

    答案:A
    解析:
    本题考查进入国际市场的模式,根据案例信息选择A。

  • 第3题:

    某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表



    该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。《》()

    A.技术开发与研究联盟
    B.营销联盟
    C.产品联盟
    D.产业协调联盟

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业自主生产和供应面料的战略是()。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.市场开发战略
    D.联盟战略

    答案:B
    解析:
    本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化,故选B。

  • 第5题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

    A.丁产品
    B.乙产品
    C.甲产品
    D.丙产品

    答案:A
    解析:
    本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下: (1)确定标准值:每种市场状态下各方案的损益值,选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下:

    市场需求高:四种方案的损益值最大的是 “280”
    市场需求一般:四种方案的损益值最大的是 “150”
    市场需求低:四种方案的损益值最大的是 “30”
    (2)计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值,具体如下表所示:
    产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低
    甲产品 280-270=10 150-110=40 30-10=20
    乙产品 280-265=15 150-100=50 30-30=0
    丙产品 280-280=0 150-140=10 30-(-10)=40
    丁产品 280-250=30 150-150=0 30-20=10
    (3)确定各方案的最大后悔值,比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值,选出最大后悔值:
    甲产品方案各市场状态下的后悔值为:10、40、20,最大后悔值为“40”
    乙产品方案各市场状态下的后悔值为:15、50、0,最大后悔值为“50”
    丙产品方案各市场状态下的后悔值为:0、10、40,最大后悔值为“40”
    丁产品方案各市场状态下的后悔值为:30、0、10,最大后悔值为“30“
    (4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知,丁产品最大后悔值 30,是四个方案中最小的,因此该企业应选择的开发方案为丁。

  • 第6题:

    某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表



    若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发()。

    A.A产品
    B.B产品
    C.C产品
    D.D产品

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    根据悲观准则,在需求量最低的情况下,丁方案的损益额最大,因此丁方案是最优的方案。

  • 第8题:

    某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是()。

    A:方案1
    B:方案2
    C:方案3
    D:方案

    答案:A
    解析:
    乐观准则,也称为“大中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)。看作必然发生的自然状态。然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。对于本题中的四个方案在需求量较高时的收益值分别为:1000、700、500、400万元,选择收益值最大的方案1为最优方案。

  • 第9题:

    某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。 用等概率准则选择比较满意的方案是( )

    • A、甲
    • B、乙
    • C、丙
    • D、丁

    正确答案:B

  • 第10题:

    某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( ) 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6

    • A、甲
    • B、乙
    • C、丙
    • D、丁

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用等概率原则选择比较满意的方案是()。
    A

    B

    C

    D


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( ) 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6
    A

    B

    C

    D


    正确答案: D
    解析: 甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6 乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2 丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1 丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.3

  • 第13题:

    某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种方案,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是( )。


    A.方案1
    B.方案2
    C.方案3
    D.方案4

    答案:A
    解析:
    本题考查乐观准则。根据乐观准则,只考虑最好状态,即“需求量较高”的状态下,比较四个方案的损益值,选择收益值最大或损失值最小的方案,根据表格可知,四个方案在需求量较高时的收益值分别为:1000、700、500、400,选择收益值最大的方案1(1000)为最优方案,故选A。

  • 第14题:

    某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择:每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。



    该企业开发新型奶粉的经营决策属于()。查看材料

    A.风险型决策
    B.无风险型决策
    C.确定型决策
    D.不确定型决策

    答案:D
    解析:
    此题考查定量决策方法。定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。①确定型决策方法。②风险型决策方法。③不确定型决策方法。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。由于市场状态下决策的结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。

  • 第15题:

    某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

    该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。

    A.技术开发与研究联盟
    B.营销联盟
    C. 产品联盟
    D.产业协调联盟

    答案:A
    解析:
    战略联盟中技术开发与研究联盟的概念。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员,研究成果归所有参与者共同享有。根据中文资料叙述“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。”,可知为技术开发与研究联盟,故选A。

  • 第16题:

    某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择:每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。



    若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发()。查看材料

    A.A产品
    B.B产品
    C.C产品
    D.D产品

    答案:B
    解析:
    此题考查折中原则。悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下,决策者既非完全的保守者,也非极端冒险者,而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案。步骤如下:①找出各个方案在所有状态下的最大值和最小值;②决策者根据自己的风险偏好程度给定的最大值系数a,最小值系数随之被确定为1-a,a是决策者乐观程度的度量:③用给定的乐观系数a和对应各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值:④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。本题中:



    故最大者为B产品。

  • 第17题:

    某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有三种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:
    各方案损益值表 单位:万元



    采用乐观原则所选择最优方案是()。

    A.甲方案
    B.乙方案
    C.丙方案
    D.丁方案

    答案:A
    解析:
    根据乐观原则,比较最好自然状态下,即需求量较高状态下,各方案的收益分别为95、70、80、90,选择收益最大的方案,可知95对应的甲方案最优,故选A。

  • 第18题:

    某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布,以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如表5-6所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:C
    解析:
    期望收益值=∑(收益值*概率)。根据已知条件可求得各自然状态下的期望收益值,如表5-7所示。

    甲方案的期望值=5*0.3+7*0.5+3*0.2=5.6;乙方案的期望值=10*0.3+8*0.5+6*0.2=8.2;丙方案的期望值=15*0.3+10*0.5+(-2)*0.2=9.1;丁方案的期望值=20*0.3+(-3)*0.5+(-6)*0.2=3.3。丙方案的期望收益值比其他三个方案都大,因此,比较满意的方案是丙方案。

  • 第19题:

    某企业准备生产一种新产品,三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策,四种方案中最优的方案是()。单位:万元




































    自然状态

    方案





    需求量较高

    1000

    800

    700

    500

    需求量一般

    700

    500

    400

    350

    需求量较低

    -800

    -100

    -100

    -100


     



    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:B
    解析:
    本题有三种自然状态,每种自然状态发生的概率为1/3。甲方案的损益额平均值=[1000+700+(-800)]÷3=300;乙方案的损益额平均值=[800+500+(-100)]÷3=400;丙方案的损益额平均值=[700+400+(-100)]÷3=300;丁方案的损益额平均值=[500+350+(-100)]÷3=225。可以看出,乙方案的收益平均值最大,故为最佳方案。

  • 第20题:

    某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:

    各方案损益值表(单位:万元)
    需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低
    甲方案 95 60 -12 -15
    乙方案 70 45 10 -5
    丙方案 80 40 15 0
    那么,用折衷法所选择最佳方案是()。(假设给定最大值系数为0.7)

    • A、甲方案
    • B、乙方案
    • C、丙方案
    • D、不好判断

    正确答案:A

  • 第21题:

    某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。 用后悔值准则选择比较满意的方案是( )

    • A、甲
    • B、乙
    • C、丙
    • D、丁

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是(   )。自然状态方案甲乙丙丁需求量较高900800500400需求量一般600500300200需求量较低-250-200-10050
    A

    B

    C

    D


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用后悔值原则选择比较满意的方案是()。
    A

    B

    C

    D


    正确答案: B
    解析: 暂无解析