抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A.防御型战略 B.切入型战略 C.自主创新战略 D.进攻型战略

题目
抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
相似考题

1.银行为提高现有市场的份额，可采取的方法有( )。A．增加交叉销售B．推出新产品，吸引竞争对手的核心客户C．开发适合新市场客户需要的新产品D．增加产品新的功能和价值E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大

2.在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。A．现有的产品与现有的市场组合B．现有的产品与新的市场组合C．新的产品与现有的市场组合D．新的产品与新的市场组合

3.企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的?（ ）A．把原有的产品或服务向新的市场领域扩展B．提高原有分销渠道的能力C．加大广告投入以吸引新的消费者D．采取价格手段挤占竞争对手的地盘E．参与国际竞争

4.银行为吸引现有市场之外的新客户，在产品开发上可以( )。A．增加交叉销售B．推出新产品吸引竞争对手的核心客户C．开发适合新市场客户需要的新产品D．增加产品新的功能和价值E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大

参考答案和解析
答案：D
解析：
进攻型战略致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域；实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场；切入型战略指在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切人，做好“切人面”的创新。在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，这一战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节．完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的创新战略。
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  • 第1题：

    企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这—战略就是一体化战略。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的？()

    A:把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
    B:提高原有分销渠道的能力
    C:加大广告投入以吸引新的消费者
    D:采取价格手段挤占竞争对手的地盘
    E:参与国际竞争

    答案：A,B,C,D
    解析：
    单一产品或服务的发展战略应用于对企业所生产的产品或服务的需求正在增长的市场中。企业可以通过各种方式实现其战略目的：①把原有的产品或服务向新的市场领域扩展；②提高原有分销渠道的能力；③加大广告投入以吸引新的消费者；④采取价格手段挤占竞争对手的地盘；⑤填补产品系列或者增加新的品种。

  • 第3题：

    实现单一产品或服务的发展战略的战略目的是（ ）。
    A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
    B.提高原有分销渠道的能力 C.加大广告投入以吸引新的消费者
    D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘 E.填补产品系列或者增加新的品种


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）

    • A、业务战略；事业战略
    • B、市场战略；业务战略
    • C、组织战略；事业战略
    • D、业务战略；组织战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列战略类型中，（）是以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务。

    • A、新领域进入战略
    • B、一体化战略
    • C、重点集中化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（）的经营战略。

    • A、新的产品或市场
    • B、新的产品或业务
    • C、新的生产线和市场
    • D、新的组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    下面属于市场开发战略的是（）

    • A、在现有的市场扩大使用人数
    • B、进入新的细分市场
    • C、在当地开辟新的销售渠道
    • D、开拓区域外部或国外市场

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是（  ）。
    A

    防御型战略

    B

    切人型战略

    C

    自主创新战略

    D

    进攻型战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列战略类型中，（）是以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务。
    A

    新领域进入战略

    B

    一体化战略

    C

    重点集中化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C
    解析： 本题涉及的考点是多元化战略。多元化战略包括相关多元化和不相关多元化。相关多元化是以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务。不相关多元化则是企业进入完全不相关的行业。因此，选项D正确。

  • 第10题：

    单选题
    下列不属千市场进攻战略主要目的的是（）。
    A

    获取超额利润或潜在利润

    B

    支待和扩张现有的经营领域

    C

    增强市场竞争和激发竞争对手斗志

    D

    扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要，以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型？（）
    A

    市场渗透

    B

    市场开发

    C

    产品开发

    D

    多元化经营


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的？( )

    A．把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

    B．提高原有分销渠道的能力

    C．加大广告投入以吸引新的消费者

    D．采取价格手段挤占竞争对手的地盘

    E．填补产品系列或者增加新的品种


    正确答案：ABCDE
    ABCDE【解析】单一产品或服务的发展战略应用于对企业所生产的产品或服务的需求正在增长的市场中。企业可以通过各种方式实现其战略目的：①把原有的产品或服务向新的市场领域扩展；②提高原有分销渠道的能力；③加大广告投入以吸引新的消费者；④采取价格手段挤占竞争对手的地盘；⑤填补产品系列或者增加新的品种。

  • 第14题：

    下列不属于企业实现单一产品或服务的发展战略的战略的是（）
    A把原有的产品或服务向新的市场领域扩展 B提高原有分销渠道的能力 C参与国际竞争 D采取价格手段挤占竞争对手的地盘


    答案：C
    解析：
    单一产品或服务的发展战略应用于对企业所生产的产品或服务的需求正在增长的市场中。企业可以通过各种方式实现其战略目的：①把原有的产品或服务向新的市场领域扩展；②提高原有分销渠道的能力；③加大广告投入以吸引消费者；④采取价格手段挤占竞争对手的地盘；⑤填补产品系列或者增加新的品种。

  • 第15题：

    以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要，以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型？（）

    • A、市场渗透
    • B、市场开发
    • C、产品开发
    • D、多元化经营

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列不属千市场进攻战略主要目的的是（）

    • A、获取超额利润或潜在利润
    • B、支待和扩张现有的经营领域
    • C、增强市场竞争和激发竞争对手斗志
    • D、扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据（）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。

    • A、现有业务领域和新业务领域
    • B、现有市场领域和新市场领域
    • C、现有竞争对手和新加入竞争对手
    • D、现有产品和新产品

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    倾销是指一国或地区的出口经营者以（）向（）的行为，目的是击败竞争对手，占领市场。


    正确答案:低于国内市场正常或平均价格甚至低于成本的价格；另一国市场销售其产品

  • 第20题：

    单选题
    企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为（）。
    A

    非相关多元化战略

    B

    纵向多元化战略

    C

    相关多元化战略

    D

    横向多元化战略


    正确答案： C
    解析： 相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势，也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。

  • 第21题：

    单选题
    在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）
    A

    业务战略；事业战略

    B

    市场战略；业务战略

    C

    组织战略；事业战略

    D

    业务战略；组织战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    随着社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，家纺企业选择进入其他领域，这一战略属于（）。
    A

    市场开发战略

    B

    多元化战略

    C

    产品开发战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析： 多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。家纺企业选择进入其他领域属于多元化战略。

  • 第23题：

    单选题
    甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第24题：

    多选题
    下面属于市场开发战略的是（）
    A

    在现有的市场扩大使用人数

    B

    进入新的细分市场

    C

    在当地开辟新的销售渠道

    D

    开拓区域外部或国外市场


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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