离职归属比例是指如果员工中途离职， 企业交费部分可以归属员工的比例。 某企业年金计划的归属比例规定为： 工龄小于 1 年为 0%， 2-4 年为 40%， 4-6 年为 80%， 6 年以上为 100%， 这属于( ) 的类型。A. 立即归属B. 断崖式归属C. 阶梯式归属D. 滚动归属

题目

离职归属比例是指如果员工中途离职， 企业交费部分可以归属员工的比例。 某企业年金计划的归属比例规定为： 工龄小于 1 年为 0%， 2-4 年为 40%， 4-6 年为 80%， 6 年以上为 100%， 这属于( ) 的类型。

A. 立即归属

B. 断崖式归属

C. 阶梯式归属

D. 滚动归属

相似考题

1.下列对我国企业员工的养老金设计离职未归属部分的处置， 表述错误的是( ) 。A. 转帐方式返回投保的银行账户B. 现金方式返还员工C. 作为下期交费的一部分自动垫交D. 作为追加交费分配给计划中的一个或多个员工

2.当某员工中途离开企业时， 如其养老金个人账户价值并未 100%归属， 对于未归属部分的资产， 企业可采取的处置方式包括( )。①通过转账方式返回投保的银行账户 ②作为下期缴费的一部分自动垫交③作为追加缴费分配给计划中的一个或多个员工 ④作为企业收益返还企业A. ①④B. ①②C. ②③D. ①②③

3.《保险公司养老保险业务管理办法》中对团体养老保险的产品管理规定正确的是（）。A.团体养老年金保险合同应当约定被保险人在离职时，有权通过投保人向保险公司申请提取该被保险人自已和企业缴费所形成的全部已归属权益B.团体养老年金保险合同设置公共账户的，被保险人缴费部分的权益不得计入公共账户C.团体养老年金保险的被保险人分担缴费的，保险合同中应当明确投保人和被保险人各自缴费部分的权益归属，被保险人缴费部分的权益根据其归属权的归属期按比例归属其本人D.保险公司销售团体养老年金保险合同，应当向每个被保险人签发保险单，并提供现金价值表

4.离职归属比例是指如果员工中途离职， 企业交费部分可以归属员工的比例。 某企业规定归属比例在员工服务满 4 年从 0%直接变为 100%， 这属于( ) 的类型。A. 立即归属B. 断崖式归属C. 阶梯式归属D. 滚动归属

参考答案和解析
参考答案：C
解析： 分段的归属比例设计属于阶梯式归属
更多“离职归属比例是指如果员工中途离职, 企业交费部分可以归属员工的比例。 某企业年金计划的归属 ”相关问题

  • 第1题：

    该企业将企业年金纳入招聘广告中，是基于企业年金在人力资源管理中的重要地位。以下说法不正确的是：（）。

    A.企业年金能为员工提供基本生活提供保障，所以可以解决员工的后顾之忧

    B.企业年金计划将提高企业薪酬体系的吸引力，完全杜绝公司人才的流失

    C.企业年金计划中退休金收入与员工工作年限相关，可以增加员工对企业的归属感

    D.与传统福利不同，企业年金与绩效无关，可以增加员工收入的公平性


    参考答案：C
    P31-32

  • 第2题：

    企业员工福利有利于吸引员工、增强工作满意度、增强企业归属感、降低离职意向。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    企业员工流动率能够为企业注入新鲜的活力，增强组织的创新能力，但过多的员工离职，特别是核心员工的离职则会导致企业人力资本投资的损失，员工士气低落，破坏企业建立的竞争优势等消极影响。因此通过对离职影响因素的分析，企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。假设现在期望建立一个企业员工离职预测模型，用以预测可能离职的核心员工，请阐述需要采集哪些可能指标，并说明理由。


    错误

  • 第4题：

    某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是（ ）。

    A.企业员工缺乏归属感

    B．企业对员工缺乏激励作用

    C．企业员工缺乏安全感

    D．企业很难寻找合适的比例


    正确答案：B
    本题考查薪酬管理策略。这是一种稳定性很强的薪酬模式，基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例也非常低。即薪酬中固定部分比例比较高，而浮动部分比较少。这种薪酬模式，员工的收入非常稳定，几乎不浮动，对员工缺乏激励作用。

  • 第5题：

    下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。

    A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系
    B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中
    C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价
    D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

    答案：D
    解析：
    离职面谈作为一种管理者与员工直接沟通的有效方式，有助于企业了解员工离职的原因，有利于融洽企业和离职员工之间的关系，以促进公司不断改进。选项D错误。

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