A、组织扁平化
B、组织多级化
C、组织巨型化
D、组织小型化
第1题:
第2题:
第3题:
在《企业的新设计》这篇论文中,具体描述了企业组织的理想形态()
第4题:
电子商务组织结构的特点()。
第5题:
某企业组织创新后,其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务,这反映了()
第6题:
当代组织发展的新趋势是()。
第7题:
20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
第8题:
()无疑增强了组织快速反应的能力。
第9题:
近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。
第10题:
组织边界的清晰化
组织状态的网络化
组织结构的扁平化
组织形式的多样化
组织规模的小型化
第11题:
虚拟化
扁平化
柔性化
网络化
集中化
第12题:
扁平化和小型化
扁平化和大型化
垂直化和小型化
垂直化和大型化
第13题:
第14题:
“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出()的特征。
第15题:
只保留自己的核心专长及相应的功能,使组织规模小型化、分子化,体现了营销组织的()
第16题:
企业组织结构向有机化发展的趋势包括()。
第17题:
饭店客房部的组织机构及岗位设置应以()为最有效率和活力。
第18题:
组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
第19题:
当代行政组织变革呈现的主要趋势是()
第20题:
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。
第21题:
规模小型化
层次扁平化
效率有序化
工作团队化
第22题:
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高
行政权力分散,行政管理控制增强
管理成本降低,工作效率大大降低
第23题:
扁平化和小型化
扁平化和大型化
垂直化和小型化
垂直化和大型化