参考答案和解析
参考答案:C
更多“在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()

    A:面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
    B:既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略
    C:具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
    D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
    E:既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

    答案:A,B,D
    解析:
    市场总体战略的具体范围如下:

    SWOT分析图根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但要面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。

  • 第3题:

    2、建立战略思维,要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析,了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁,认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。


    ABCE

  • 第4题:

    swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()


    参考答案:正确

  • 第5题:

    当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中,国外同行业的企业巨头大举进入中国,给国内企业造成较大了威胁,国内企业比较适合采取

    A.SO战略,发挥内部优势,利用外部机会

    B.WO战略,利用外部机会弥补内部劣势

    C.ST战略,利用内部优势,回避威胁

    D.WT战略,减轻劣势,并避开威胁


    ST 战略,利用内部优势,回避威胁