A、合适的岗位寻求合适的劳动者
B、分解工作流程,专业化分工
C、采取有效的精神奖励措施
D、通过经验进而标准化管理手段
第1题:
第2题:
第3题:
注重工作任务的分析与专业化设计,强调工作的专业化、标准化,属于()
A科学管理派
B行为科学派
C管理科学派
D综合的现代化管理学派
第4题:
科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理,更重要的是提出了实施科学管理的核心问题——精神革命。科学管理理论的主要观点是()
第5题:
()是特许经营企业工作方法的核心。
第6题:
下列所采取的措施属于组织措施的有()
第7题:
管理层所采取的以下哪种行为最有可能改善机构的道德气候?()
第8题:
工作标准化和采用工资作为激励是哪种管理的特征?()
第9题:
科学管理派
行为科学派
管理科学派
综合的现代化管理学派
第10题:
在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务
在项目管理工作中不同部门和人员的职能
在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责
在项目管理工作中特定岗位的工作目标
第11题:
操作标准化
配备合适人员
职能工长制
计件奖励工资制
设备排列
第12题:
改变机构政策。
提倡员工态度的转变。
评估机构的道德气候。
在工作场所示范合适的行为表现。
第13题:
第14题:
第15题:
合理的岗位设置和明确的职责分工是有效开展工作的前提,各个单位要做到合适的人位于合适的岗位、合适的岗位处理合适的事项。
第16题:
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。
第17题:
根据税源科学分类和风险管理流程,将税源管理职责在不同层次、部门和岗位间进行科学分解、合理分工。
第18题:
()属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
第19题:
家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的,下列措施不恰当的是()。
第20题:
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
第21题:
管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
管理者确保员工帮助组织完成目标
管理者确保组织的目标得以实现
第22题:
确定最佳的施工方案
确定合理详细的工作流程
确定和分解施工成本管理目标
选用合适的合同结构
第23题:
在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
招聘更合适的人才来承担管理职责
明确分工,在公司明确责、权、利关系
采取手段将亲戚免职,创业初期应避免任用亲戚