按照信息反馈和采取纠正措施的时间顺序控制如何分类?如何防患于未然?
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按照信息反馈和采取纠正措施的时间顺序控制如何分类?如何防患于未然?
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第1题：
如何按照公众的态度对其进行分类？
一个组织面临的各种公众，由于他们所处不同的地位和环境，捞演的社会角色以及主观认识水平等条件，而形成对组织的不同态度。我们可根据公众对组织是否具有合作态度将其分为以下三类：
（1）顺意公众。又称为支持公众，是指对组织持赞赏、支持、合作和信任态度的公众。他们是推动组织发展变化的基本公众和主要力量。一个组织的公共关系工作，其首要目标是保持和扩大顺意公众的队伍，经常与他们沟通联系，不使他们的态度发生逆转，不让他们被竞争对手争取过去。
（2）逆意公众。又称为敌对公众，是指对组织持反对意见，不合作态度，甚至采取敌对立场的公众。他们是公共关系工作的重要对象。逆意公众的形成一般有两种原因：一种是在利益上与组织发生冲突；另一种是由于沟通不畅对组织的政策和行为产生了误解。在公共关系工作中，如何争取逆意公众的转变是一个难题，但又不能因为这是一个难题而放弃做对逆意公众向顺意公众转化的工作。
（3）独立公众。又称为中立公众或不确定公众，是指那些持中立态度或态度不明朗，或未表态的公众。由于独立公众的态度具有极大的可塑性，他们既可以向顺意公众转化，也可以向逆意公众转化，宜采取说服、争取的工作方式，争取他们向组织有利的方向转化，绝不能掉以轻心。
略 -
第2题：
流砂产生的主要原因有哪些？如何采取措施控制流砂？
\r\n\t⑴流砂产生的原因\r\n\t⑵主要防治措施：\r\n\t①改变动水压力方向；\r\n\t②减小动水压力，增大渗流路径。\r\n -
第3题：
按照功能作用又如何分类。
脱墨剂、施胶剂、增强剂、助留剂等。 -
第4题：
如何控制锅炉上水时间和速度？
上水速度和时间控制：当上水温度与汽包壁温差>50℃，或当汽包壁温度<38℃而进水温度较高时，应减慢上水速度，适当延长上水时间。夏季上水时间不少于2小时，冬季不少于4小时。
略 -
第5题：
4.为什么要进行绩效信息反馈？如何进行信息反馈面谈
公共部门进行绩效管理的原因主要包括以下几个方面： (1)责任落实。公共部门对公民至少在以下三个方面的事情上负主要责任：①政府的支出必须获得人民的同意并按正当程序支出；②资源必须有效率地利用；③资源必须用于达成预期的结果。上述这些责任都要求存在某种对绩效评价的方式。如果不能测评政府的绩效那么就很难知道公共部门是否负起了责任。因此从实现和落实责任的角度来看绩效管理是重要的。 (2)利害关系人的期望。公共服务具有各种各样的顾客他们并非是对同一结果感兴趣公共管理者经常面临着困境特别是满足了一部分顾客的要求可能使另一部分人感到不满。利害关系人都希望政府的公共政策满足他们的利益。绩效衡量是衡量是否满足不同顾客要求的一个方法。 (3)对结果导向的强调。在现阶段公共管理更讲究“结果导向”而非程序、规则导向。传统上公共行政比较强调只重视过程、投入不重视结果往往导致形式主义浪费和官僚主义。公共管理认为程序和规则固然重要但最后是否产生好的结果是否满足公民需求则显得更为重要。 (4)个人绩效和组织绩效的双重要求。过去几乎所有的公共部门都进行公务员的个人绩效评估但在个人与组织互动日益密切的情况仅仅进行个人绩效评估是不够的个人绩效的提高并不完全导致组织绩效的提高只有将二者有机结合起来才能促进组织整体绩效的提高。 公共部门进行绩效管理的原因主要包括以下几个方面：(1)责任落实。公共部门对公民至少在以下三个方面的事情上负主要责任：①政府的支出必须获得人民的同意并按正当程序支出；②资源必须有效率地利用；③资源必须用于达成预期的结果。上述这些责任都要求存在某种对绩效评价的方式。如果不能测评政府的绩效,那么就很难知道公共部门是否负起了责任。因此,从实现和落实责任的角度来看绩效管理是重要的。(2)利害关系人的期望。公共服务具有各种各样的顾客,他们并非是对同一结果感兴趣,公共管理者经常面临着困境,特别是满足了一部分顾客的要求,可能使另一部分人感到不满。利害关系人都希望政府的公共政策满足他们的利益。绩效衡量是衡量是否满足不同顾客要求的一个方法。(3)对结果导向的强调。在现阶段,公共管理更讲究“结果导向”而非程序、规则导向。传统上公共行政比较强调只重视过程、投入,不重视结果,往往导致形式主义,浪费和官僚主义。公共管理认为程序和规则固然重要,但最后是否产生好的结果,是否满足公民需求则显得更为重要。(4)个人绩效和组织绩效的双重要求。过去几乎所有的公共部门都进行公务员的个人绩效评估,但在个人与组织互动日益密切的情况,仅仅进行个人绩效评估是不够的,个人绩效的提高并不完全导致组织绩效的提高,只有将二者有机结合起来,才能促进组织整体绩效的提高。