根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()A、因果图B、散点图C、控制图D、帕累托图

题目

根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()

  • A、因果图
  • B、散点图
  • C、控制图
  • D、帕累托图

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  • 第1题:

    ()直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。

    A.散点图

    B.帕累托图

    C.控制图

    D.鱼骨图


    正确答案:D

  • 第2题:

    根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()

    • A、因果图
    • B、散点图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:D

  • 第3题:

    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()

    • A、散点图
    • B、趋势图
    • C、帕累托图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第4题:

    下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()

    • A、趋势分析
    • B、因果图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第5题:

    ()是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图,又称巴累托图。

    • A、排列图
    • B、控制图
    • C、散步图
    • D、因果分析图

    正确答案:A

  • 第6题:

    在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?()

    • A、直方图
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、石川图

    正确答案:B

  • 第7题:

    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()

    • A、50/50法则
    • B、鱼骨图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()

    • A、控制图
    • B、流程图
    • C、帕累托图
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题,对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效,下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用?()
    A

    实验设计

    B

    帕累托图

    C

    控制图

    D

    因果图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()
    A

    因果图

    B

    散点图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()
    A

    散点图

    B

    趋势图

    C

    帕累托图

    D

    控制图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
    A

    控制图

    B

    流程图

    C

    帕累托图

    D

    散点图


    正确答案: C
    解析: 帕累托图,是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。【】【】以下为原选项【】A:控制图【】B:流程图【】C://帕累托图【】D://散点图

  • 第13题:

    下图所表示的质量控制工具为 ( ) 。

    A.散点图法
    B.因果图
    C.帕累托图
    D.控制图

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题,对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效,下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用?()

    • A、实验设计
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、因果图

    正确答案:C

  • 第15题:

    根据80/20法则,找出可能发生问题的原因,我们可利用?()

    • A、控制图
    • B、检查
    • C、统计抽样
    • D、帕累托图

    正确答案:D

  • 第16题:

    为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是()

    • A、因果分析
    • B、流程图
    • C、控制图
    • D、帕累托图
    • E、趋势分析图

    正确答案:D

  • 第17题:

    在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题,项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具?()

    • A、石川图
    • B、散点图
    • C、帕累托图
    • D、统计分析

    正确答案:B

  • 第18题:

    在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因,项目经理应该使用什么工具或技术?()

    • A、帕累托图
    • B、直方图
    • C、石川图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第19题:

    执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()

    • A、散点图
    • B、控制图
    • C、帕累托图
    • D、流程图

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    根据80/20法则,找出可能发生问题的原因,我们可利用?()
    A

    控制图

    B

    检查

    C

    统计抽样

    D

    帕累托图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因,项目经理应该使用什么工具或技术?()
    A

    帕累托图

    B

    直方图

    C

    石川图

    D

    控制图


    正确答案: D
    解析: 找根本原因,用石川图。

  • 第22题:

    单选题
    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()
    A

    50/50法则

    B

    鱼骨图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()
    A

    散点图

    B

    控制图

    C

    帕累托图

    D

    流程图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()
    A

    趋势分析

    B

    因果图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析