精细化管理检查中，三级公司未制定关于《项目管理策划编制、评审管理办法》扣（）分。A、1B、2C、3D、4
题目
精细化管理检查中，三级公司未制定关于《项目管理策划编制、评审管理办法》扣（）分。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
相似考题
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第1题：
《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、项目部工程部
正确答案:B -
第2题：
《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、项目部工程部
正确答案:C -
第3题：
重点工程项目策划书中物资采购策划的编制单位是（）
- A、二级单位采购管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位采购管理部
- D、三级单位工程管理部
正确答案:A -
第4题：
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、项目部工程部
正确答案:C -
第5题：
在项目安全管理策划中，业主项目部应做的工作包括（）
- A、确定项目安全管理总体目标
- B、编审项目建设管理纲要（安全部分）、强条实施计划
- C、督促设计、监理、施工根据建设单位策划文件编制实施细则
- D、检查监督管理策划的实施
- E、收集策划执行存在的问题，分析总结上报
正确答案:B,C,D,E -
第6题：
中铁股份公司精细化制度管理方面要求制定哪些管理办法？
正确答案: （1）项目成本管理办法；
（2）工程分包及劳务队伍管理办法；
（3）物资管理办法（含集中招标、战略采购、网上竞价采购、电子商务等内容）；
（4）机械设备管理办法（含机械设备的购置、内部调剂、市场租赁、信息平台等内容）；
（5）亏损项目问责办法
（6）绩效考核管理办法；
（7）资金集中和债务管理办法；
（8）施工技术管理办法；
（9）临建工程建设标准及管理办法；
（10）工程分包指导价（限价）标准体系
（11）项目目标利润率测算办法（成本预算编制办法）；
（12）变更索赔管理办法；
（13）收尾项目管理办法。 -
第7题：
在项目安全管理工作中，业主项目部要做的工作不包括（）
- A、确定项目安全管理总体目标
- B、编审项目建设管理纲要（安全部分）
- C、督促设计、监理、施工根据业主项目部策划文件编制实施细则
- D、检查监督管理策划的实施
正确答案:A -
第8题：
精细化管理检查中，三级公司未编制下达劳务分包限价扣（）分。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
正确答案:B -
第9题：
重点工程《项目策划书》编制内容中，分包选择策划由（）编制
- A、二级单位科技部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
正确答案:B -
第10题：
业主项目部未编制安全管理总体策划扣0.5分；项目安全管理目标不符合国家电网公司基建安全管理规定、主要管理措施无针对性、未根据新的基建安全管理要求及时修订完善，每项扣0.2分（最多扣0.5分）
正确答案:错误 -
第11题：
单选题职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（ ）。A策划—职业健康安全方针—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审
B职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审
C策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施
D职业健康安全方针—策划—实施与运行—管理评审—检查和纠正措施
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。A营销交底
B标前策划
C标书编制
D投标评审
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
局工程管理部（）检查项目管理策划的组织、编制、审核情况
- A、每月
- B、季度
- C、半年
- D、每年
正确答案:D -
第14题：
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制。
- A、三级单位综合办公室
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、二级单位人力资源部
正确答案:A -
第15题：
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、三级单位市场营销部
正确答案:B -
第16题：
《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位施工管理部
- D、项目部工程部
正确答案:B -
第17题：
公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？。
正确答案: 组织有关部门进行前期策划施工调查，汇总并编制施工调查报告；
对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈；
审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划；
监控项目部施工进度、加强过程预控管理；
对新项目进行工程管理交底（产品清单和责任矩阵）；
组织评审《项目管理策划书》；下达收尾项目通知书；
审核因交验、整修发生的机械及材料费用；
负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护；
组织每半年一次施工生产综合大检查；
收集项目施工总结 -
第18题：
投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。
- A、《项目可行性研究报告》
- B、《投标评审审批表》
- C、《投标申请表》
- D、《项目策划书》
正确答案:B -
第19题：
下列选项哪些属于子（分）公司成本精细化管理职责（）。
- A、组织项目工地调查、管理策划交底
- B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标
- C、编制、下达项目责任成本预算书
- D、做好项目成本精细化管理的基础工作，建立、完善成本管理台账
正确答案:A,B,C -
第20题：
HSE管理体系建立分（）等阶段
- A、体系策划与编制，检查与监督，运行控制，管理评审
- B、危害识别与评价，状态评审，风险控制，程序文件和作业文件
- C、危害识别与评价，风险控制，检查与监督，持续改进
- D、领导决策与准备，初始状态评审，体系策划与设计，HSE管理体系文件编制
正确答案:D -
第21题：
公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。
- A、营销交底
- B、标前策划
- C、标书编制
- D、投标评审
正确答案:D -
第22题：
单选题投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。A《项目可行性研究报告》
B《投标评审审批表》
C《投标申请表》
D《项目策划书》
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。A安全
B质量
C进度
D成本
正确答案： D解析： 暂无解析