某团队领导刚被公司聘任，他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。A、倾听B、信息量C、提问题的技巧D、自我的尊严

题目

某团队领导刚被公司聘任，他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

  • A、倾听
  • B、信息量
  • C、提问题的技巧
  • D、自我的尊严
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1.作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()A鼓励团队B领导团队C指导团队D重构团队

2.孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。A.监督B.倾听C.命令D.控制

3.张总为了促进团队成员的学习，他可采取的方法不包括( )。A.对团队成员提出的问题不闻不问B.经常与团队成员坦诚地交流C.在与团队成员沟通时，态度平易近人D.如果是长期方案，要定期实施审查

4.对一个创业领导者来说,确保团队成员了解并认同整个团队的价值观非常重要。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    李桦是研发团队的成员，他负责核查工作中的各个环节，并且对新方案或新计划进行评估。他在团队中扮演了( )的角色。

    A、谋士

    B、关心细节者

    C、领导

    D、挑战者


    正确答案：B

  • 第2题：

    一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。

    A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

    B.他在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法

    C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志

    D.他在日常工作中，选择合适的团队成员赋予他们一定的职权，让他们作出决定和解决问题


    参考答案：C

  • 第3题：

    某团队领导刚被聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

    • A、倾听
    • B、交谈
    • C、思考
    • D、关注

    正确答案:A

  • 第4题：

    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第5题：

    小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。

    • A、不能胜任但情愿
    • B、不能胜任并且不情愿

    正确答案:C

  • 第6题：

    王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活，去年领导知道他的孩子逃学，并让他请假到学校去，后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）类型的领导。

    • A、爱管闲事
    • B、重视团队成员
    • C、干涉他人生活
    • D、顾问

    正确答案:B

  • 第7题：

    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。

    • A、实现领导目标的需要
    • B、提高领导效率的需要
    • C、团队成员之间的互相帮助
    • D、满足下级的自我价值的实现

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    作为项目领导，Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间，在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中，他实际上是在（）
    A

    鼓励团队

    B

    领导团队

    C

    指导团队

    D

    重构团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

    正确答案： 倾听
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。
    A

    经常询问团队成员学习的进展

    B

    要求团队成员定期实施审查

    C

    在与团队成员沟通时，态度平易近人

    D

    对团队成员提出的任何困难，都予以解决


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。
    A

    形成

    B

    规范化

    C

    成熟

    D

    波动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活，去年领导知道他的孩子逃学，并让他请假到学校去，后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）类型的领导。
    A

    爱管闲事

    B

    重视团队成员

    C

    干涉他人生活

    D

    顾问


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是()

    A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

    B.在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法

    C.选择合适的团队成员参与决策

    D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员


    参考答案：D

  • 第14题：

    李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

    A.促进团队成员的发展

    B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    C.提高团队整体实力

    D.增加员工之间的竞争


    参考答案：D

  • 第15题：

    李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。

    • A、促进团队成员的发展
    • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
    • C、提高团队整体实力
    • D、增加员工之间的竞争

    正确答案:D

  • 第16题：

    孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。


    正确答案:倾听

  • 第17题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:B

  • 第18题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。
    A

    不能胜任但情愿

    B

    不能胜任并且不情愿


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    李桦是研发团队的成员，他负责核查工作中的各个环节，并且对新方案或新计划进行评估。他在团队中扮演了（）的角色。
    A

    谋士

    B

    关心细节者

    C

    领导

    D

    挑战者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某团队领导刚被公司聘任，他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
    A

    倾听

    B

    信息量

    C

    提问题的技巧

    D

    自我的尊严


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。
    A

    实现领导目标的需要

    B

    提高领导效率的需要

    C

    团队成员之间的互相帮助

    D

    满足下级的自我价值的实现


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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