某厂生产A、B两种产品,计划产量分别分别为300台和200台,在车床加工的台时定额分别为30台和25台,加速度组有4台车床,单位设备全年有效工作时间为3600小时。请计算该企业的设备负荷率。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
计算题: 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
第8题:
某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
第9题:
第10题:
甲
乙
丙
丁
第11题:
第12题:
15000
18000
180000
1800000
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。
第20题:
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。
第21题:
第22题:
第23题:
2500台
2000台
1500台
1000台