以下描述中符合团队文化的特征的有()
第1题:
以下不符合宁波银行“融合”价值观描述的内容为()
第2题:
组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为()。
第3题:
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是().
第4题:
以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()
第5题:
简述跨文化团队的类型和特征。
第6题:
以下哪个不是赫兹伯格双因素理论中的激励因素?()
第7题:
以下描述中符合团队文化的特征的有()。
第8题:
第9题:
团队成员分享成果
文化的建立
单文化团队问题解决
跨文化团队的问题解决
第10题:
跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
跨文化团队成员间很难建立信任
跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
第11题:
团队角色
团队沟通
团队互助
团队文化
第12题:
长相不同,语言不同
两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离
双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,不良特征归于内群体
在双文化团队中,对于同样的行为,内群体和外群体成员做的,会有相当不同的解释
第13题:
以下不符合宁波银行“融合”文化要求的是()
第14题:
以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().
第15题:
以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是().
第16题:
双文化团队中,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是().
第17题:
以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是().
第18题:
下列词语中最能描述团队中创新者角色特征的是()
第19题:
创新团队必须具备的特征()。
第20题:
象征性文化团队
交叉文化团队
双文化团队
多文化团队
第21题:
学习型团队
团队文化是主要动力
核心竞争力
团队运动
第22题:
在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作
多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
第23题:
人际关系融洽
员工不关心企业的前途
非正式群体与正式群体不协调
员工追求个人利益最大化
第24题:
该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
如果少数文化成员想在团队中有一席之地,必须要比其他成员优秀
象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
在团队中,象征性文化成员只能退出竞争,躲在背后扶持他人