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  • 第1题:

    ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?


    参考答案:1.管理基础薄弱:我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱,企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式,这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的,没有一个好的管理基础,是很难成功建造ERP系统的。
    2.缺乏认识:多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程,对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识:ERP项目不仅仅是计算机项日,而切也是管理工程,是企业管理模式的全面创新,是一场深刻的管理革命,工作量大,涉及面广,实施周期长,是一项非常复杂的管理系统工程。
    3.人才短缺:管理以人为本,在ERP实施时,人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事,ERP建设需要企业内部全体员工参与,要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺,开发力量薄弱;而软件供应商各有长短,企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大,企业管理基础与侧重点各有不同,导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
    4.领导不够重视:企业信息化是一项复杂的系统工程,改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面,非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
    5.抗拒变革的心理:ERP作为一种管理工具,它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入,由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益:在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后,信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。

  • 第2题:

    在SAP/ERP系统上线之后,苏宁在此基础上着重进行了哪些工作?()

    • A、ERP的系统优化
    • B、数据挖掘分析
    • C、企业SOA平台建设
    • D、财务共享服务中心
    • E、BPM企业绩效管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    对于一个企业,实施ERP是()的行动。

    • A、领导者
    • B、中层管理者
    • C、基层员工
    • D、所有员工

    正确答案:A

  • 第4题:

    在ERP系统的实施过程中,标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是()

    • A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批
    • B、ERP系统实施相关资源配置及审核
    • C、ERP项目实施过程监督
    • D、ERP项目实施

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    企业实施ERP的条件有哪些?


    正确答案: (1)企业有适销对路的产品,良好的经济效益
    (2)企业的各级管理者富有改革,开拓与进取的精神,并具有能从大局出发的全局观念
    (3)企业的管理基础扎实,管理规范,管理思想比较先进,能贯彻ERP的管理理论,满足ERP的应用培训要求
    (4)各级管理人员和非直接生产的业务人员有一定的文化素质,能操作计算机或通过培训能操作计算机
    (5)企业的业务数据处理量较大,占用企业业务人员大量的时间。

  • 第6题:

    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    ERP实施中,需求分析工作的目的在于()。

    • A、优化业务流程
    • B、了解企业需求
    • C、为实施ERP做准备
    • D、定义项目目标

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?

    正确答案: 原始的生产管理较为复杂,ERP系统上线后,对原有的流程会产生较大的影响。
    随着实施工作的进行,需要进一步的优化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一个企业在实施ERP获得成功之后,应当如何做?()
    A

    保持清醒的认识和有效的组织

    B

    坚持认真的检测,继续进行教育和培训并做好软件维护工作

    C

    坚持改善,不满足于已有的成绩

    D

    以上全部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
    A

    企业实施ERP的调研、分析

    B

    成立ERP项目组织

    C

    做上ERP的可行性报告

    D

    选择适应需求的ERP软件

    E

    软件系统安装、调试


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ERP项目的实施在企业的各项工作中应当具有怎样的优先级?()
    A

    第1位

    B

    第2位

    C

    第3位

    D

    第4位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个企业要想成功实施ERP,参加教育的员工至少达到()%以上。

    A、75

    B、80

    C、85

    D、90


    参考答案:B

  • 第14题:

    ERP是企业实施电子商务的支持系统。( )


    正确答案:正确

  • 第15题:

    一个ERP项目的成功导入,应当关注()

    • A、管理观念的转变
    • B、明确企业自身需求和实施重点
    • C、企业业务流程重组
    • D、重点考虑加大对机房建设的投资

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    为什么说制造企业在ERP系统实施规划中要关注基础数据的准确性?


    正确答案:企业在实施ERP系统的过程中,需要录入大量的基础数据,基础数据的管理是非常重要的。
    没有准确的数据,就得不到有价值的信息。

  • 第17题:

    为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?


    正确答案: 原始的生产管理较为复杂,ERP系统上线后,对原有的流程会产生较大的影响。
    随着实施工作的进行,需要进一步的优化。

  • 第18题:

    ERP项目的实施在企业的各项工作中应当具有怎样的优先级?()

    • A、第1位
    • B、第2位
    • C、第3位
    • D、第4位

    正确答案:B

  • 第19题:

    ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

    • A、组织模型
    • B、企业规范
    • C、信息技术
    • D、实施方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    ERP实施中,需求分析工作的目的在于()
    A

    优化业务流程

    B

    了解企业需求

    C

    为实施ERP做准备

    D

    定义项目目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    企业实施ERP的条件有哪些?

    正确答案: (1)企业有适销对路的产品,良好的经济效益
    (2)企业的各级管理者富有改革,开拓与进取的精神,并具有能从大局出发的全局观念
    (3)企业的管理基础扎实,管理规范,管理思想比较先进,能贯彻ERP的管理理论,满足ERP的应用培训要求
    (4)各级管理人员和非直接生产的业务人员有一定的文化素质,能操作计算机或通过培训能操作计算机
    (5)企业的业务数据处理量较大,占用企业业务人员大量的时间。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    一个ERP项目的成功导入,应当关注()
    A

    管理观念的转变

    B

    明确企业自身需求和实施重点

    C

    企业业务流程重组

    D

    重点考虑加大对机房建设的投资


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对于一个企业,实施ERP是()的行动。
    A

    领导者

    B

    中层管理者

    C

    基层员工

    D

    所有员工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析