以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）A、发展B、保持C、收获D、放弃

题目

以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

  • A、发展
  • B、保持
  • C、收获
  • D、放弃
相似考题

1.业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

2.明星类业务单位可以采取的营销战略有()A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

3.()是指企业按照某一战略指导下的一定业务范围。A、企业营销组合B、战略业务单位C、企业战略策划D、营销业务组合

4.在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位

更多“以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策”相关问题

  • 第1题：

    针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务，应继续大量投资．扩大战略，扩大战略业务单位的市场份额。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第3题：

    出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域，以此为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括（）的实施和管理。

    • A、企业战略
    • B、业务战略
    • C、企业国际市场营销战略
    • D、竞争战略
    • E、战略业务单位的经营战略

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）

    • A、问题类战略业务单位。
    • B、明星类战略业务单位。
    • C、现金牛类战略业务单位。
    • D、瘦狗类战略业务单位。

    正确答案:C

  • 第6题：

    多选题
    企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括（）的实施和管理。
    A

    企业战略

    B

    业务战略

    C

    企业国际市场营销战略

    D

    竞争战略

    E

    战略业务单位的经营战略


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域，以此为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业战略规划的步骤不包括（）。
    A

    规定企业使命和确定战略业务单位

    B

    市场营销资源分配

    C

    规划增长战略和制定业务单位战略

    D

    制定业务投资组合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指企业按照某一战略指导下的一定业务范围。
    A

    企业营销组合

    B

    战略业务单位

    C

    企业战略策划

    D

    营销业务组合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

    • A、明星类战略业务单位
    • B、现金牛类战略业务单位
    • C、问题类战略业务单位
    • D、瘦狗类战略业务单位

    正确答案:B

  • 第14题：

    以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业战略规划的步骤不包括（）。

    • A、规定企业使命和确定战略业务单位
    • B、市场营销资源分配
    • C、规划增长战略和制定业务单位战略
    • D、制定业务投资组合

    正确答案:B

  • 第16题：

    金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    问答题
    试述各业务单位营销战略决策的主要内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第18题：

    单选题
    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）
    A

    问号类战略业务单位

    B

    明星类战略业务单位

    C

    金牛类战略业务单位

    D

    狗类战略业务单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    收获投资战略决策的目的是（）
    A

    扩大战略业务单位的相对市场份额

    B

    维持战略业务单位的相对市场份额

    C

    短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益

    D

    出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域


    正确答案： A
    解析： 收获战略一般是指在计划中逐渐减少成本，并最终放弃某项业务。其战略目的是短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益。

  • 第22题：

    单选题
    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容