传统科层制组织中的响应性是指()A、组织内部下属对上级的响应性B、组织内部下属对权力的响应性C、组织对环境的响应性D、组织对服务的响应性

题目

传统科层制组织中的响应性是指()

  • A、组织内部下属对上级的响应性
  • B、组织内部下属对权力的响应性
  • C、组织对环境的响应性
  • D、组织对服务的响应性

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  • 第1题:

    韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    传统的科层制往往导致行政效率的低下。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    简述科层制组织的非理性方面。


    正确答案: 归纳现代学者的研究成果,科层制中的局限和非理性成分包括以下几个方面:
    (1)非正式结构;
    (2)协商秩序;
    (3)分工过细;
    (4)仪式主义;
    (5)帕金森定律:制造浪费;
    (6)保护不称职者;
    (7)寡头政治铁律。

  • 第4题:

    什么叫科层制?简要评述科层制组织管理方式的弊端?


    正确答案:科层制又称官僚制,是一种对权力依职能和职位进行合理划分,分科执掌,分层负责,以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
    科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上,有一整套关于任职者的职权和职责,考核、选拔工作人员,协调各方面关系,处理各种情况的程序和规章制度,适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人,限制了多数人参与管理或发表意见,很难形成集体智慧:多层次,多科室的划分,容易造成相互沟通的障碍,隔层如隔山,只有上级指示的下达,缺少下面信息的反馈;组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境;重视规则的作用,强调组织成员照章办事,会导致组织成员出现“目标置换”现象;分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作,等等。

  • 第5题:

    扁平化组织属于传统的科层制组织范畴


    正确答案:错误

  • 第6题:

    韦伯认为科层制组织的基础为()

    • A、传统型权力 
    • B、魅力型权力 
    • C、合理--合法型权力 
    • D、知识型权力

    正确答案:C

  • 第7题:

    传统科层制组织中的响应性是指组织对环境的响应性和服务的响应性。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    在对正式结构组织的研究中,()是一种核心研究对象。

    • A、科层制
    • B、公司制
    • C、首长负责制
    • D、非政府组织

    正确答案:A

  • 第9题:

    判断题
    韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    最具革命性的政治统治类型是()。
    A

    传统型

    B

    克里斯玛型

    C

    法理型

    D

    科层制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    造成科层制组织低效率现象的主要原因有()。
    A

    科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力

    B

    科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励

    C

    科层制组织存在政治的逆向控制问题

    D

    严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    造成科层制组织低效率现象的主要原因有()。

    • A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
    • B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
    • C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
    • D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    科层制建立的基础是()

    • A、魅力型统治
    • B、传统型统治
    • C、法理型统治
    • D、世袭制统治

    正确答案:C

  • 第15题:

    韦伯认为的理想行政组织是科层制组织。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    科层制是一种典型的()

    • A、魅力型统治
    • B、传统型统治
    • C、法理型统治
    • D、世袭制统治

    正确答案:C

  • 第17题:

    简述科层制组织在实际操作过程中存在的问题。


    正确答案: (1)形式主义
    (2)繁文缛节
    (3)用人困难
    (4)人情味欠缺
    (5)对外界变化反应不灵敏

  • 第18题:

    传统公共行政学建立在()基础上的。

    • A、专业分工
    • B、科层制
    • C、政治-行政两分法
    • D、行政组织

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    传统科层制组织中的响应性是指()

    • A、组织内部下属对上级的响应性
    • B、组织内部下属对权力的响应性
    • C、组织对环境的响应性
    • D、组织对服务的响应性

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    科层制是最理想的组织形式。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    判断题
    传统科层制组织中的响应性是指组织对环境的响应性和服务的响应性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    韦伯认为最系统、最有效率的社会组织是()
    A

    传统组织

    B

    科层制

    C

    长老制

    D

    自愿性社团


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    传统科层制组织中的响应性是指()。
    A

    组织内部下属对上级的响应性

    B

    组织内部下属对权力的响应性

    C

    组织对环境的响应性

    D

    组织对服务的响应性


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    什么叫科层制?简要评述科层制组织管理方式的弊端?

    正确答案: 科层制又称官僚制,是一种对权力依职能和职位进行合理划分,分科执掌,分层负责,以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
    科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上,有一整套关于任职者的职权和职责,考核、选拔工作人员,协调各方面关系,处理各种情况的程序和规章制度,适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人,限制了多数人参与管理或发表意见,很难形成集体智慧:多层次,多科室的划分,容易造成相互沟通的障碍,隔层如隔山,只有上级指示的下达,缺少下面信息的反馈;组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境;重视规则的作用,强调组织成员照章办事,会导致组织成员出现“目标置换”现象;分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作,等等。
    解析: 暂无解析