组织结构扁平化的优点是什么？并请说明为什么现在的组织比20年前的组织更扁平化了？

第1题：

建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。

A信息传递快

B管理链条缩短

C管理跨度宽

D组织结构优化

E组织层级增加

参考答案：ABCD

第2题：

流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。

A:以顾客或者市场为导向
B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

答案：A,B,C,D,E

解析：

流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

第3题：

信息技术对组织结构变革的影响表现在( )

A.支持组织扁平化调整
B.支持新型组织结构
C.支持业务流程重组
D.确保公司的行为不违反法律和相关的准则

答案：A,B

解析：

信息技术对组织结构变革的影响表现在两个方面：
　　1.支持组织扁平化调整
　　信息技术的作用：一方面，相应的管理层级变少，授权后的员工在信息技术支持下进行决策；另一方面，基于信息技术的支持，强化了组织内部通信、监控协调能力，控制跨度可以得到显著地扩大。
　　2.支持新型组织结构
　　（1）团队结构
　　信息技术使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能。
　　（2）虚拟组织
　　只有依托于强有力的计算机网络，这种以信息流管理为核心能力的组织形式才可能存在。

第4题：

组织结构扁平化

正确答案:通过减少管理层次，裁减多余人员，分散权力，提高下属积极性，从而提高组织效率的活动。

第5题：

企业组织结构化的逻辑前提是什么？为什么要进行组织结构化？

正确答案: 企业是人的集合体。企业绩效及其生存与发展能力首先取决于其成员的努力程度。这些成员是在企业活动的不同时空中提供这些努力的。要使这些努力转变为对企业有效的贡献，必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。行为的可预测性是行为引导和整合的基本前提。
企业是通过制度化结构、层级结构化以及文化结构化来使成员的行为具有一定的可预测性，从而实现对这些成员在企业活动的不同时空中的努力进行引导和整合。制度结构化用来规范作为类群的企业不同参与者之间的正式关系。层级结构化用来规范企业内作为单个成员的参与者在企业活动中德关系和行为。文化结构化用来规范作为类群和个体的参与者在企业生产经营活动中的非正式关系。

第6题：

信息系统的应用对组织结构的影响体现在（）。

A、结构扁平化
B、虚拟办公室
C、企业过程重组
D、结构灵活高效

正确答案:A,B,C,D

第7题：

试简述扁平化组织的特点。扁平化组织是最理想的组织吗？为什么？

正确答案: 扁平化组织的特点：
A.以工作流程为中心而不是部门职能来构建组织结构。公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的，而不再是围绕职能部门；职能部门的职责也随之逐渐淡化。
B.纵向管理层次简化，削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大，简化繁琐的管理层次，取消一些中层管理者的岗位，使企业指挥链条最短。
C.企业资源和权力下放于基层，顾客需求驱动。基层的员工与顾客直接接触，使他们拥有部分决策权能够避免顾客反馈信息向上级传达过程中的失真与滞后，大大改善服务质量，快速地响应市场的变化，真正做到“顾客满意”。
D.现代网络通讯手段。企业内部与企业之间通过使用E-mail、办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通，大大增加管理幅度与效率。
E.实行目标管理。在下放决策权给员工的同时实行目标管理，以团队作为基本的工作单位，员工自主作出自己工作中的决策，并为之负责；这样就把每一个员工都变成了企业的主人。
扁平化得以在世界范围内大行其道，究其原因：
一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作。二是企业快速适应市场变化的需要，传统的组织形式难以适应快速变化的市场，为了不被淘汰，就必须实行扁平化。
三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论在某种程度上不再有效。
虽然管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系大大的增加了管理的难度，但这些问题在计算机强大的信息处理能力面前往往都能迎刃而解。

第8题：

近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？（）

A、降低管理费用
B、有利于缩短上下级距离
C、上下级易于协调
D、有利于选择和培训下属

正确答案:D

第9题：

组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。

A、组织结构网络化
B、组织结构虚拟化
C、组织结构柔性化
D、组织结构多元化

正确答案:A,B,C,D

第10题：

组织创新的基本趋势包括（）

A、组织结构层级化
B、组织结构扁平化
C、组织结构网络化
D、组织结构多样化

正确答案:B,C

第11题：

问答题

为什么组织结构扁平化成为一种发展趋势？

正确答案：这种组织跟更适应外界的变化：降低管理费用；使信息传递，沟通快，准确率高；从组织形式上，迫使上级授权，保证下级人员有教大的自主性，较高的积极性；有利于下级人员进行创新。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是什么？

正确答案：减少组织中间管理层次，压平组织结构，推行网络化的组织结构形式。这种扁平化的组织结构，强调信息共享，将计算机与人联系起来，激励人的全面发展；重视横向的联系、沟通与协作，将知识与目标联系起来，有利于提高行政组织的绩效；权力分散、实现自我管理和民主管理，强调人力资源开发，使人们的积极性和创造性得到充分发挥。

解析：暂无解析

第13题：

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次，压平组织结构，推行网络化的组织结构形式。()

参考答案：正确

第14题：

流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。

A:以顾客和市场为导向
B:业务流程以产出和顾客为中心
C:组织结构的扁平化
D:流程团队是流程型组织的基本构成单位
E:组织结构的灵活性不断增强

答案：A,B,C,D,E

解析：

本题考查的是流程型组织结构与传统型组织结构相比较的优点。

第15题：

属于传统图书馆组织结构的是（）。

A、矩阵式组织结构
B、扁平化组织结构
C、再造组织结构
D、金字塔组织结构

正确答案:D

第16题：

web1.0背景下的组织是官僚扁平化结构的组织

正确答案:错误

第17题：

组织创新的趋势有（）

A、组织结构的非层级化
B、组织结构层级化
C、组织结构扁平化
D、组织关系网络化

正确答案:B,C,D

第18题：

政府组织结构的扁平化有什么好处？

正确答案: 以电子政务为切入点的行政管理体制的创新，通过建立以数据处理中心为核心的扁平化信息采集、处理与分配信息系统，构成了一种完全开放的扁平式管理结构。通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构，削弱了中间管理层的中专作用，使得不同层级、不同部门之间，政府与社会之间可以直接进行信息交流。

第19题：

扁平结构组织的优点是什么？

正确答案: （1）便于高层及时了解基层的工作情况。
（2）管理层次少，有利于缩短上下级之间的距离，密切联系上下级。
（3）上下级信息沟通效率提高，信息失真少。
（4）有助于降低管理费用。
（5）有利于促进上级对下属的授权。

第20题：

为什么说人资部门如今在组织战略规划中所起作用比20年前重要？

正确答案:人力资源管理是以行动，个人，全球及未来为导向的。人力资源在创造公司持续竞争优势方面有重要作用，组织能够通过一种罕见并且竞争对手难以模仿的方式创造价值开发竞争优势。