在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能

题目

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

  • A、诊断技能
  • B、人际技能
  • C、概念技能
  • D、技术技能

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  • 第1题:

    对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为( )

    A.人际技能、概念技能、技术技能

    B.技术技能、人际技能、概念技能

    C.概念技能、人际技能、技术技能

    D.概念技能、技术技能、人际技能


    正确答案:C

  • 第2题:

    在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )

    A.技术技能

    B.人际技能

    C.概念技能

    D.诊断技能


    答案:C

    解析:这里要求的是管理者对事物的洞察、分析、判断等的能力,即概念技能。

  • 第3题:

    按技能在技能组中的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求是( )

    A 概念技能、技术技能、人际技能

    B概念技能、人际技能、技术技能

    C 技术技能、人际技能、概念技能

    D人际技能、概念技能、技术技能


    参考答案:C

  • 第4题:

    管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是( )。

    A.人际技能、概念技能、技术技能
    B.技术技能、人际技能、概念技能
    C.概念技能、人际技能、技术技能
    D.概念技能、技术技能、人际技能

    答案:B
    解析:
    管理人员一般需要具备多种技能。对于高层管理人员来说,其技能的重要性程度由低到高为:技术技能、人际技能、概念技能。

  • 第5题:

    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()

    • A、诊断技能
    • B、人际关系技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能

    正确答案:C

  • 第6题:

    在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

    • A、诊断技能
    • B、人际关系技能
    • C、概念性技能
    • D、技术技能

    正确答案:C

  • 第7题:

    越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按()顺序排列。

    • A、概念技能,技术技能,人际技能
    • B、技术技能,概念技能,人际技能
    • C、概念技能,人际技能,技术技能
    • D、人际技能,技术技能,概念技能

    正确答案:C

  • 第8题:

    在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重()。

    • A、概念技能和人际关系技能
    • B、人际关系技能和技术技能
    • C、概念技能和技术技能
    • D、概念技能、人际关系技能和技术技能

    正确答案:A

  • 第9题:

    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

    • A、诊断技能
    • B、人际关系技能
    • C、概念性技能
    • D、技术技能

    正确答案:C

  • 第10题:

    不定项题
    从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括(  )。
    A

    技术技能

    B

    发展技能

    C

    人际技能

    D

    概念技能


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()
    A

    诊断技能

    B

    人际关系技能

    C

    概念技能

    D

    技术技能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列(  )。
    A

    概念技能,技术技能,人际技能

    B

    技术技能,概念技能,人际技能

    C

    概念技能,人际技能,技术技能

    D

    人际技能,技术技能,概念技能


    正确答案: B
    解析:
    对于各个层次的管理者来说,技术技能对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要;人际技能对与所有层次的管理者都非常重要;概念技能对于高层次管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者较不重要。

  • 第13题:

    在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。

    A、诊断技能

    B、人际关系技能

    C、概念技能

    D、技术技能


    参考答案:C

  • 第14题:

    按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是( )

    A 技术技能 人际技能 概念技能

    B人际技能 概念技能 技术技能

    C 概念技能 人际技能 技术技能

    D概念技能 技术技能 人际技能


    参考答案:C

  • 第15题:

    在管理者的技能中,对于高层管理者来说要求最多的是( )。

    A.技术技能和概念技能

    B.人际技能和概念技能

    C.人际技能

    D.技术技能和人际技能


    参考答案:B

  • 第16题:

    在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。


    正确答案:思维能力

  • 第17题:

    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。

    • A、学习能力
    • B、沟通能力
    • C、思维能力
    • D、个人能力

    正确答案:C

  • 第18题:

    在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。

    • A、诊断技能
    • B、人际关系技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能

    正确答案:C

  • 第19题:

    对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对低层管理人员的技能要求应该是()

    • A、技术技能、人际技能、概念技能
    • B、人际技能、概念技能、技术技能
    • C、概念技能、人际技能、技术技能
    • D、概念技能、技术技能、人际技能

    正确答案:A

  • 第20题:

    在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

    • A、诊断技能
    • B、人际技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。
    A

    学习能力

    B

    沟通能力

    C

    思维能力

    D

    个人能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。
    A

    诊断技能

    B

    人际关系技能

    C

    概念技能

    D

    技术技能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()
    A

    诊断技能

    B

    人际关系技能

    C

    概念性技能

    D

    技术技能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。

    正确答案: 思维能力
    解析: 暂无解析