超额完成生产任务是应该鼓励的。

第1题：

生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

第2题：

绩效性付酬制度，是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”，超额完成生产任务的，单件的工资额越高，收入就越多。

第3题：

从精益角度来看：一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。

第4题：

生产作业分配的基本原则是（）。

• A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务
• B、优先安排那些利润高的生产任务
• C、优先安排那些违约责任大的生产任务
• D、优先安排那些容易完工的生产任务
• E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

第5题：

系统可以处理的生产类型是（）

• A、普通订单生产任务
• B、返工生产任务
• C、受托加工生产任务
• D、委外加工生产任务

第6题：

按精益管理的思想，提前生产，超额完成任务应该属有效劳动。

第7题：

当一个敏捷团队成功…（）

• A、应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功
• B、应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功
• C、它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算
• D、它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。

第14题：

在干预对象开始尝试健康行为时应该采取的干预策略是（）。

• A、传播、教育、咨询
• B、教育、咨询、鼓励
• C、咨询、鼓励、指导
• D、传播、支持
• E、指导、支持

第15题：

劳动纪律的基本要求是，每个劳动者在生产过程中必须按照企业规定的规章制度和行政领导者的（），保质保量地完成和超额完成各项生产任务。

• A、控制管理
• B、指挥调度
• C、指挥管理
• D、控制调度

第16题：

在铁路行车组织工作中，有关部门要主动配合，紧密联系，协同动作，组织（），不断提高效率，挖掘运输潜力，完成和超额完成运输生产任务。

• A、高效生产
• B、均衡生产
• C、指挥

第17题：

有效的课堂管理应该鼓励竞争和合作。（）

第18题：

表扬和鼓励是强化儿童兴趣的手段，应该越多越好。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：