当前分类： 提高自身绩效路径与方法
问题：集权化是指决策时权力的集中程度。...
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问题：工作分析的内容不包括哪项？（）...
问题：KPI的应用误区是（）A、提出了客户的价值理念B、对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题C、客户的思想理念...
问题：工作流程设计的基本原则不包括？（）...
问题：以下哪个不是潜能开发的小技巧？（）A、设立根本不可能完成的目标，以激励自己B、自我正面暗示，排除负面暗示，用正面暗示激发自信心C、光明思维，即思考问题要看到事物光明面，积极的心态很重要D、综合情绪，情绪与智力正如鸟之两翼，可以帮人走向成功的彼岸...
问题：情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（）A、七种B、八种C、九种D、十种...
问题：对于流程再造的特点，说法错误的是（）A、重视发挥每个人在整个业务流程中的作用B、企业管理面向业务流程C、以上司为中心...
问题：人际关系的基本原则（）...
问题：绩效管理是为了达成以下（）的目的A、组织目的B、开发目的C、战略目的D、管理目的...
问题：绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性A、绩效评价B、绩效沟通C、绩效执行D、绩效辅导...
问题：任务绩效与周边绩效的一个主要区别是什么？（）...
问题：专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A、相互之间缺乏沟通B、对有限资源的争夺C、分工或责任划分的太过于清晰D、个人对事物态度和看法不同...
问题：平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡...
问题：时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具最大限度地利用自己所拥有的时间，并使之最有意义。...
问题：平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（）A、片面B、静态C、战略D、无...
问题：职能制组织结构的优点是（）...
问题：人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）风格A、培训B、行为C、社交D、工作...
问题：不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管...
