对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致

题目

对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。

  • A、用人之长
  • B、职务要求明确
  • C、公开竞争
  • D、责权利一致

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  • 第1题:

    ()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。

    A、主管人员配备

    B、主管人员培训

    C、主管人员任命

    D、主管人员考核


    参考答案:A

  • 第2题:

    为了实现组织目标,组织需要强制主管人员参加培训,才能使主管人员的工作与组织目标相同。()


    参考答案:错误

  • 第3题:

    现场控制主要为( )所采用的控制方法

    A、基层主管人员

    B、中层主管人员

    C、高层主管人员

    D、非主管人员


    答案:A

  • 第4题:

    “对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的( )原理。

    A.用人之长

    B.职务要求明确

    C.责权利一致

    D.公开竞争


    正确答案:B

  • 第5题:

    简述主管人员培训工作应该注意的问题。


    正确答案: (1)培训工作必须与组织目标相结合。
    (2)上级主管人员必须支持并参与培训工作。
    (3)任何有助于组织成员培训的人都可以作为培训工作的教员。
    (4)学习是自愿的。
    (5)培训内容必须满足受训者的要求。
    (6)培训方法必须有效。
    (7)理论与实践必须相结合。

  • 第6题:

    对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。

    • A、用人之长
    • B、职务要求明确
    • C、公开竞争
    • D、责权利一致

    正确答案:B

  • 第7题:

    管理审核的目标是()。

    • A、评价个别主管人员的工作质量
    • B、评价个别主管人员的管理水平
    • C、评价整个管理系统的管理质量
    • D、评价整个管理系统的经营绩效

    正确答案:C

  • 第8题:

    同期控制方法主要适用于()。

    • A、基层主管人员
    • B、中层主管人员
    • C、高层主管人员
    • D、非主管人员

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是()
    A

    主管人员做过这些工作,对这些工作有着深刻的了解

    B

    主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析

    C

    主管人员是了解工作所有情况的人

    D

    主管人员会在工作分析中不带有任何偏见


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。
    A

    对主管人员个人品质的考评

    B

    按主管人员标准进行考评

    C

    按主管人员工作绩效进行考评

    D

    按主管人员工作特征进行考评


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    主管人员分析法在运用之前,首先要做的工作是()
    A

    加强对主管人员的培训

    B

    为主管人员设计好各种分析工具

    C

    解决主管人员在分析过程中遇到的问题

    D

    为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    考评主管人员的最好方法是()
    A

    群众考评

    B

    个人品质考评方法

    C

    按主管人员的标准考评的方法

    D

    对主管人员的绩效考评的方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    主管人员培训的目的在于()

    A、提高各级主管人员的政治素质

    B、提高各级主管人员业务水平

    C、提高各级主管人员的管理能力

    D、适应外界环境的变化和组织的发展

    E、保证组织目标的实现


    参考答案:ABCDE

  • 第14题:

    在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的办法是指()。

    A、对主管人员绩效的考评

    B、对主管人员个人品质的考评

    C、按主管人员标准进行的考评

    D、对主管人员适应任务能力的考评


    参考答案:A

  • 第15题:

    按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。()


    答案: 错误

  • 第16题:

    论述主管人员培训的方法及其应注意的问题


    正确答案: 主管人员培训的方法有:
    1)信息传递法,主要是利用信息传递的方法向管理者提供各种各样的训练,主要包括:演讲,会议,函授课程,短训班,计算机辅助教学等等;
    2)模拟方法,是在模拟的情况下进行训练,主要的方法有:按理教学,角色扮演法,敏感性训练,小组活动和商业游戏;
    3)在职培训,是在工作岗位进行培训,主要方法有:职前教育,学徒,在岗培训,模拟岗位训练,有计划的升迁,工作轮换,建立助理职位,临时性的升迁等。
    应注意的问题:
    1)企业高层管理人员的参与和支持,
    2)全员培训和持续培训,
    3)充分发挥考评选才的作用,
    4)组织发展的目的和个人的职业生涯相结合,
    5)根据培训的目的选择培训的方法。

  • 第17题:

    主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。

    • A、对主管人员个人品质的考评
    • B、按主管人员标准进行考评
    • C、按主管人员工作绩效进行考评
    • D、按主管人员工作特征进行考评

    正确答案:C

  • 第19题:

    考评主管人员的最好方法是()

    • A、群众考评
    • B、个人品质考评方法
    • C、按主管人员的标准考评的方法
    • D、对主管人员的绩效考评的方法

    正确答案:C

  • 第20题:

    “对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的()原理。

    • A、用人之长
    • B、职务要求明确
    • C、责权利一致
    • D、公开竞争

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    管理审核的目标是()。
    A

    评价个别主管人员的工作质量

    B

    评价个别主管人员的管理水平

    C

    评价整个管理系统的管理质量

    D

    评价整个管理系统的经营绩效


    正确答案: A
    解析: 凡事最终目的都是提高质量。

  • 第22题:

    多选题
    主管人员分析法在具体实践过程中的优点是()。
    A

    主管人员的经验丰富

    B

    主管人员立场客观公正,有利于实现公平

    C

    主管人员对工作了解比较深入

    D

    主管人员能够对员工工作进行全面分析

    E

    主管人员层次较高


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    同期控制方法主要适用于()。
    A

    基层主管人员

    B

    中层主管人员

    C

    高层主管人员

    D

    非主管人员


    正确答案: D
    解析: 同期控制控制点处于事物发展进程的过程中,是对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,这类控制是针对行动过程,一旦发生偏差,马上予以纠正。