企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）A、ST战略B、WO战略C、SO战略D、WT战略

题目

企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）

  • A、ST战略
  • B、WO战略
  • C、SO战略
  • D、WT战略
相似考题

1.当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

2.市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（ ）。A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施 B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施 C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益 D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

3.下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（ ）。 A.是否存在需要弥补的资源缺口 B.企业需要从哪些方面加强其资源 C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动 D.在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑

4.当晋升机会有限时,组织需要采取的弥补措施有()。A、双重职业生涯道路B、轮流提拔C、精神鼓舞D、为员工增加工资

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  • 第1题：

    市场的细分揭示了企业所面临的市场机会，但在选择进入前还应该进行（）。
    评价目标市场
    略

  • 第2题：

    下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。

    • A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会
    • B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会
    • C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
    • D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃

    正确答案:B

  • 第3题：

    企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。


    正确答案:扭转性

  • 第6题：

    在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。


    正确答案:扭转型战略

  • 第7题：

    企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）

    • A、ST战略
    • B、WO战略
    • C、SO战略
    • D、WT战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    当晋升机会有限时，组织可以采取的弥补措施有（）

    • A、多发奖金
    • B、双重职业生涯道路
    • C、轮流提拔
    • D、精神鼓励

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。
    A

    防御型战略

    B

    扭转型战略

    C

    多元化战略

    D

    增长型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    市场的细分揭示了企业所面临的市场机会，但在选择进入前还应该进行（）。

    正确答案： 评价目标市场
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。

    正确答案： 扭转型战略
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业采取（），主要是因为企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。

    • A、扩张型战略
    • B、稳定型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、组合型战略

    正确答案:B

  • 第14题：

    通过GYB学习，我们知道好的企业想法，应该是（）的结合。

    • A、市场机会和需求
    • B、以上都对
    • C、利用机会的技能和资源
    • D、企业位置和名称

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    机会成本存在的原因在于（）。

    • A、机会太多
    • B、放弃的机会会让企业遭受很大损失
    • C、外界环境变化的不确定性
    • D、资源的稀缺和资源的多种用途

    正确答案:D

  • 第16题：

    面临高机会和低威胁的企业，属于成熟企业。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    当企业面临较好的投资机会时，会采取较紧的股利支付政策。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（　）。

    • A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    • B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    • C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    • D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    • E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    单选题
    下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。
    A

    市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会

    B

    市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会

    C

    市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会

    D

    市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    机会成本存在的原因在于（）。
    A

    机会太多

    B

    放弃的机会会让企业遭受很大损失

    C

    外界环境变化的不确定性

    D

    资源的稀缺和资源的多种用途


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在机会威胁分析矩阵中，“机会水平高，威胁水平低”处于这种环境企业的称（）
    A

    面临冒险环境企业

    B

    面临理想环境企业

    C

    面临困难环境企业

    D

    面临成熟环境企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    通过GYB学习，我们知道好的企业想法，应该是（）的结合。
    A

    市场机会和需求

    B

    以上都对

    C

    利用机会的技能和资源

    D

    企业位置和名称


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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