当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

题目

当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁

3.企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

4.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

更多“当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

    A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    答案：A,B,D
    解析：
    市场总体战略的具体范围如下：

    SWOT分析图根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第2题：

    当某项业务面临外部发展的机会，但企业内部处于劣势时，一般采用（）战略

    A．增长型/扩张型战略

    B．扭转型/转型战略

    C．防御/转移/退出战略

    D．多种经营/分散战略


    B

  • 第3题：

    11、当某项业务面临外部发展的机会，但企业内部处于劣势时，一般采用（）战略

    A．增长型/扩张型战略

    B．扭转型/转型战略

    C．防御/转移/退出战略

    D．多种经营/分散战略


    D

  • 第4题：

    企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。

    A扭转性战略

    B增长性战略

    C多种经营战略

    D防御性战略


    C
    略

  • 第5题：

    企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应采用（）战略。

    A．扭转性战略

    B．增长性战略

    C．多元化战略

    D．防御性战略


    扭转性战略WO

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