开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()
第1题:
业主方进度控制的任务是控制整个项目的( )阶段的进度。
A.决策
B.实施
C.施工
D.决策和施工
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是()
第6题:
对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具,即:程序评估检查技术(PERT)及()。
第7题:
施工项目的控制目标有四项,下面不属于项目控制目标的是()。
第8题:
确定整个工程的速度
确定各个分项工程的进度及效率
确定关键线路,便于控制工程进度
计算非关键工序的时差
计算关键工序的时差
第9题:
成本
费用
安全
进度
质量
第10题:
项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统
项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统
项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理
项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件
第11题:
费用控制
进度控制
技术控制
合同管理
第12题:
项目经理
过程管理小组
系统工程小组
项目支持小组
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目管理信息系统的功能主要有()。
第17题:
()不属于建设工程项目管理信息系统的功能。
第18题:
下列哪些属于施工进度成本控制的范畴?()
第19题:
项目的质量控制
项目的目标控制
项目的进度控制
项目的成本控制
第20题:
进度控制
投资控制
成本控制
合同管理
风险控制
第21题:
成本、工期、质量
成本、物质、进度
计划、进度、质量
成本、投资、进度
第22题:
第23题:
进度控制目标
质量控制目标
成本控制目标
人员控制目标